家电网－HEA.CN报道：互联网电视的另一大特征就是基本不会在线下部署大规模实体销售，没有线下的实体门店，用户唯有在购买之后才能实际体验到该款电视的功能。
【家电网 HEA 2016年12月3日原创】自乐视电视打响价格上调的“哑炮”宣布旗下超级电视价格普遍增加100-200元，消费者关于互联网电视集体涨价的猜测一直议论纷纷。
涨价“条件”：硬实力没过关
互联网电视“涨”势的背后，液晶面板价格的全面上涨更是最为直接且无法忽视的原因。国际数据分析机构IHS公布的11月最新面板价格显示，中大型尺寸电视面板，如40寸、55寸、60寸仅当月的价格又在10月份的基础上增加10美元，而在今年的8月份，40英寸的面板价格已经突破了100美元的大关。随着消费者对大屏幕电视的选择喜好愈发强烈，三星、LG等韩国主流面板制造厂家将旗下的数条产业线关闭，转向研发更为先进的技术路线，据了解转而向OLED面板的居多。中大型液晶面板产能下降的窘境，导致供给链两侧不平衡，客观上就造成了液晶面板价格的持续飞涨。
实际上，因为面板的价格走向具有一定的周期波动性，自2015年年初起，液晶面板的价格与当前相比可谓是两种极端，价格持续走低直到今年年初，跌幅已近50%。当时坊间普遍流传的“中国液晶面板产能过剩”的说法。作为毛利率较低的家电产品，彩电价格的构成有近65%为面板的成本，二者可谓是一荣俱荣，一损俱损的关系。
相比一些传统的家电制造企业，互联网电视主要生产方式是将产品外包出去让其他制造商代为加工，因为没有自已的一套产业线，品控与采购主动权都掌握在生产商的手里，所以如果遇上例如面板价格上涨等问题，对该企业的影响会非常明显且实时。彩电从业者曾指明，产品的硬件实力更能体现企业的发展水平，没有硬件，再好的内容都没有支撑，都是空中楼阁。
受制于没有独立研发产业线的不利影响，互联网电视企业的产品技术相比传统电视制造企业而言较为落后，对于“品控”方面的控制力不足。三星关闭一部分生产线的其中一个目的就是为了将精力放到科技化程度更高的AMOLED面板的研发生产上，这除了是对液晶面板产能的又一次打击之外，也反映出在显示技术上只考虑液晶屏幕的互联网电视在未来的发展方式并不被看好。
种种迹象都表明互联网电视价格上涨究竟为何，除去产业结构主动调整的影响，另外让人无法忽视的就是互联网电视自身运营模式的一系列弊端，导致生产成本与营收之间的间隙越拉越大，企业不得不通过涨价的方式去经营风险，维持生存。
涨价“条件”：运营方式过“软”
其中最饱受争议的，便是“生态补贴”模式，全程为生态补贴硬件免费，主要是通过用户购买会员服务来“免费”获取整机硬件部分的使用权，对于这种生存模式，很大一部分是取决于用户对该产品的忠诚度，即“粉丝经济”的影响力。而随着传统电视企业也开始在内容方面联手各大网络资源平台，互联网电视如果仅仅希望在内容上延续其在粉丝圈子中的影响力，长远看来这估计会是一场硬仗。
互联网电视的另一大特征就是基本不会在线下部署大规模实体销售，没有线下的实体门店，用户唯有在购买之后才能实际体验到该款电视的功能。
随着用户的消费行为逐渐趋于理性化，他们将不再仅仅只是满足于线上购物即时下单的畅快感受，而是更加偏向于通过线下的消费体验，在确认了产品的实际功能之后再做决定。
有用户就曾经表示，只能看不能买的消费程序好像永远就隔着一面橱窗，有雾里看花的担忧。这就给后续的宣传带来了难度，如何在互联网大环境所代表的分享经济下，在互联网平台做好品牌整体口碑的维护，这也是互联网电视企业不得不考虑的问题。
实际上，业内人士普遍认同当下互联网电视品牌与传统电视品牌貌似处于同一起跑线上，若解决好硬实力与软实力层面的问题，互联网电视想在来年打一场漂亮的翻身仗，也是符合看客们的期待值。
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