家电网－HEA.CN报道：在全球消费电子领域具有风向标意义的CES展，是消费电子领域技术、产品、方案的前瞻性的展会。而在2017年CES亚洲展上，长虹首次对外亮相并市场化的智慧家庭应用解决方案成为本届会展关注的焦点。
在全球消费电子领域具有风向标意义的CES展，是消费电子领域技术、产品、方案的前瞻性的展会。而在2017年CES亚洲展上，长虹首次对外亮相并市场化的智慧家庭应用解决方案成为本届会展关注的焦点。
在智慧家庭概念全球市场上喊了这么多年来的背景下，可以批量市场化销售的长虹智慧家庭解决方案颇为抢眼，作为目前全球具有实际操作意义和价值的解决方案，这不仅确立长虹在物联网时代的先发优势和主导地位，还为中国在世界智慧家庭商业化大战中确立“一席之地”。
长虹公司副总工程师阳丹透露，“从智能穿戴设备到智能家居设备，从家庭安防防护到智能控制节能，都是为了让消费者的生活更轻松、优雅和健康。长虹多年前就开始进行相关布局。将我们拥有的资源与友商共享，诚邀相关创业团队、设备制造商合作，实现双赢”。
从概念到落地——场景主导
与目前包括谷歌、微软，以及苹果、华为、海尔等企业的智慧家庭解决方案不同的是，长虹智慧家庭解决方案是基于UP物联运营支撑平台，具有成熟的市场商业推广的能力，可以面向家庭用户和商业用户同时引爆。
通过以用户为中心，通过IPP联接框架协议，长虹率先在物联网时代构建了开放的“物+联”智慧家庭生态圈。目前，长虹已在智能控制、安全、大媒体、能源、健康等业务领域取得突破。这与过去众多“概念性”解决方案不同，拥有明确、清晰的可操作的业务服务模式和商业运营模式，将为长虹近年来的转型升级注入新的动力。
回顾历史不难发现，2013年在长虹公司董事长赵勇的倡导下，长虹在行业率先启动“智能化、网络化、协同化”的智能转型战略，并将智慧家庭、智慧社区、智慧城市作为长虹未来产业的新增长点。2015年7月，长虹发布“智慧社区下的智慧家庭解决方案”，成为长虹全面进军智慧家庭应用领域的里程碑事件。可以看到，从战略引领、策略领跑到方案落地，长虹一直走到整个行业的最前沿。
从概念到落地，这是近几年全球巨头在智慧家庭发展过程中遭遇的普遍性瓶颈。概念谁都会喊，但是怎样把这样一个基于现代科学技术、大数据、云计算的应用实现场景化、市场化，确实是行业的一个难题。包括微软、苹果等企业的概念和方向也早就提出来了，但就是没有后续应用场景的落地，无疑是水中月、镜中花。因此，智慧家庭在很多企业那里就是一个概念而已。
而长虹基于战略上的引领、平台化的驱动和技术性的创新后，长期以来积累的“硬件+软件+内容+服务”系统创新优势，再经过一系列基于智慧家庭包括“妥妥医”智慧健康、“购食汇”O2O社区生鲜、“家事帮”O2O家政增值等业务的探索与实践，终于有了智能控制、安全、大媒体、能源、健康等五大业务的场景实操应用，可以正式进入全面市场化阶段，也就意味着从概念到方案的落地。
从闭环到共享——开放心态
长虹智慧家庭应用解决方案的全面市场化，不仅打开了我国智慧家庭的应用空间，推动了物联网行业的发展，也将进一步加速长虹从过去的产品运营向“产品+服务”的用户运营转型。换言之，也就是说从过去的产品为核心的发展模式向用户为核心的发展模式跨越。
不可否认，从社会和市场层面来看，智慧家庭既是新兴的生活服务形态，也是家庭互联网的重要“入口”，长虹此举算是抓住智慧家庭的牛鼻子；从长虹自身的发展来说，即是互联网转型的重要方向，也是推动长虹高端制造发展的重要引擎，有利于长虹构建‘物+联’产业生态和闭环的建设。
既然是智慧家庭应用解决方案，一定是要大多数人接受和应用，才具有实际价值和意义。长虹此次的智慧家庭解决方案，从内部的产品研发、创意设立、相互衔接等诸多方面形成协同，实现家庭不同产品和内容之间的互联、互通、互控，形成资源共享的闭合循环，充分发挥长虹在智能家电、消费电子、智能制造、元器件等领域的产业优势。
目前长虹从安全角度成功研发并生产戈丁猫智能安防套件，这将实现电视、冰箱、空调等家电互联互通，并提供定制化的智能家居解决方案与产品支持。未来3年，长虹还将重点聚焦安防、智能音响、电子猫眼、智能门锁、智能手环等智能产品上的研发
无论是从外部的互联、互通、交集使用上，还是从内部各个业务模块的协同上，长虹始终坚持开放、共享的互联网原则，任何一家的产品只要接入UP物联平台，通过IPP联接框架协议，就可以融入“物+联”智慧家庭生态圈。可以肯定的是，长虹这种开放、共享的智慧家庭平台，才具有未来统领、整合的价值与意义。
从需求到价值——数据说话
经过诸多智慧家庭解决方案和应用方向的实践，长虹研发人员发现，智能控制、安全、大媒体、能源、健康是家庭用户最需要的，使用频次最多的，具备了全面市场化的条件。一直以来，智慧家庭涉及人们生活各个方面，是一项纷繁复杂的系统工程，需要从那些条件逐步成熟的需求上突破，长虹率先在这五个方面落地，就是找到打破瓶颈的突破口。
更为重要的是，智慧家庭作为系统服务工程，涉及网络、设备和第三方服务商，不可能由一家公司包办，需要上下游产业链的协同与配套。因此，长虹智慧家庭应用解决方案实现全面市场化的另一个标志，便是市场渠道构建。可以清楚地看到，长虹已经构建起了“运营商+房开商+代理商+线上商城”的立体渠道，打通了产业链各个环节。
与此同时，长虹的解决方案将电信运营商、房地产开发商、家电代理商、电视购物端口、长虹商城等资源整合起来，形成立体交叉，相互连通、相互依托、相互支持的生态体系，将各环节的价值发挥到最大。如长虹控股总经理李进所说，长虹是在由产品运营向“产品+服务”的用户运营转型。
目前长虹智慧家庭以UP平台为依托，从物联网方向，对用户、设备、支付等21个已有的或者正在实现的能力进行高度耦合。不但实现长虹内部的业务整合、提高长虹自身的竞争力，更重要的是对于外部作为一个开放的能力平台，与友商、第三方开发者、创业公司等实现资源共享、能力共享、互创共赢。
这一切是长虹经历了互联网时代潮流的洗礼，通过对旗下智能终端、O2O服务等用户行为数据的分析，发现了大量的用户新需求和待满足的应用场景，也就是数据运营产生了新业务应用方向。由此取得的经验，不仅对长虹未来的智慧家庭战略意义重大，并且对整个国内消费电子及家电产业转型具有积极的借鉴意义！
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