贾跃亭被指"演技派"：创业从"梦想"走到"骗局"

“成则征服海洋，败则被巨浪卷走。”这是乐视网创始人贾跃亭曾经在给员工的一封信中所说的。

在2017年年底之际，贾跃亭借着员工大会释放消息称，已经敲定了10亿美元的融资。然而，融资方是谁，成为最大的悬疑。

根据法拉第未来内部人士的说法，融资来自香港财团，公司以私有企业为由，拒不透露投资者的身份和融资细节，但小超人李泽楷已经明确否认。后又有消息传出，泰国国家石油投资了法拉第未来，但对方表示“根本没有这回事”。

到底是真融资还是“借来的”融资？在贾跃亭最新发表的声明中，他针对融资没有给出明确的说辞，只提到：“FF的融资取得了重大进展，目前有很多工作需要我来推动。”

虽然没有直接证据证明贾跃亭是打着对外融资的幌子，实际上是在用国内股市套现的钱。但法拉第未来在这一重要关口对于融资三缄其口的做法给了外界各种猜测的空间。

法拉第未来目前已经债台高筑，贾跃亭个人对公司的投资暂停后，2017年早期承诺兑现的10亿美元的可转债业务至今仅兑现了4亿美元。

在一些人眼里，贾跃亭是个十足的“演技派”，他自导自演的这出“创业戏”丝毫不输给“庞氏骗局”的操控者麦道夫。一名已经离职的法拉第未来前高管告诉笔者：“贾跃亭很有个人魅力，说服力很强。”

自2017年7月4日，贾跃亭飞抵旧金山国际机场后，他就再也没有在国内露面。7月6日，贾跃亭隔空发表“尽责到底”的声明，称“恳请大家给乐视一点时间，我们会把金融机构、供应商和所有的欠款全部还上”。

然而时隔近半年，贾跃亭的还款仍然杳无音信。在有关当局的催促下，他终于打破沉默，但是表态毫无诚意。贾跃亭表示：“虽然非上市公司的债务应由股东承担有限责任，从法律上讲不应由我个人承担，但是出于感情和责任，我自愿全部承担。”字里行间，透露出自己的“委屈和担当”。

2017年9月27日，乐视更名新乐视，一字之别，完成了与贾跃亭的切割。融创中国董事长孙宏斌含泪向媒体诉苦称，给到乐视的150亿人民币最后只剩下50亿，贾跃亭一手好牌莫名其妙地被打烂。而直到今天，贾跃亭还在大洋彼岸信誓旦旦地为汽车梦努力，但故事越来越呈现出荒诞的底色。

就在所有人都揣测着贾跃亭何时归来之时，法拉第未来的另一名高管NickSampson出现在人们的视线中。Sampson突然在年末到访中国，他的出现究竟是分散人们的注意力，还是为贾跃亭处理燃眉之急，这一切的答案，只有等法拉第未来自己澄清。

作为法拉第未来剩下的最后几名创始成员，Sampson是力挺贾跃亭的，他甚至被视为有望填补法拉第未来四年无人问津的CEO职位的人选之一。据法拉第未来的上述前高管透露，贾跃亭不喜欢别人挑战他，他喜欢听话的、对他忠诚的人。

贾跃亭这种“独裁”的风格已经让他失去了公司的多名高管和创始团队成员。这些高管离开的原因也大多是因为贾跃亭对公司过分的控制。“只要贾跃亭在，这些人就永远没有实权。”一名法拉第未来的前员工告诉笔者。

Krause与贾跃亭的另一个冲突是关于法拉第未来一名分管行政的女性华人副总裁邓超英的任命。Krause曾经要求贾跃亭开除邓超英，不过遭到拒绝。据法拉第未来前员工称，公司的财务大权大部分掌握在邓超英和贾跃亭以及贾跃亭的外甥王嘉伟手中。而邓超英此前是一位电影制片人，并没有任何汽车行业的从业背景。Krause离开法拉第未来后，目前已经重起炉灶，自己成立了一家电动车公司。

知情人士向笔者透露，贾跃亭早在几个月前，就已经将名下的股权转给王嘉伟。“这是他早就预谋好的，为了隐藏并偷走这部分不属于他的钱。”这位知情人士这样表示。

虽然刚创业时的贾跃亭可能真的怀有“初心”，并不是一开始就想做一出庞氏骗局。但不可否认的是，这个结局并不美好的创业故事，伴随着扑朔迷离的金钱关系，从“梦想”走到了“骗局”。而如今，当巨浪灭顶之际，贾跃亭又身处何方？

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【乐视网追责贾跃亭： 债务尚无实质性解决方案】

王娟娟

“演戏!”对于乐视网创始人贾跃亭及其夫人甘薇将对债务负责到底的声明，乐视网一内部人士对记者如此回应。

尽管乐视网想要尽力摆脱贾跃亭的负面影响，但2018年首个交易日还是因为贾跃亭上了热搜榜。

1月2日，贾跃亭和其妻子甘薇先后在微博发声，回应北京证监局通告称，贾跃亭会尽责解决债务问题，与上市公司沟通形成债务解决意向，通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式，解决上市公司的欠款问题，为此特委托甘薇、贾跃民在国内为其全权代表，但并未表示他个人会根据北京证监局的要求回国。贾甘二人的回应却并未获得乐视网的信任，同日晚间乐视网公告称，公司与非上市体系的债务问题，目前尚未就解决意向形成可执行的实质性解决方案。

乐视网“打脸”贾跃亭

贾跃亭称，已委托甘薇、贾跃民全权代理他本人行使上市公司股东权利和履行股东责任。甘薇也公开称，贾跃亭已负债累累，其本人将与债务小组全力以赴解决贾跃亭的债务问题。但在声明中，贾跃亭未称将回国，反称，美国FF公司融资已经取得重大进展，有许多工作需要他本人来推动。

有乐视网内部人士对第一财经回应称，贾跃亭目前的身份仅仅只是乐视网大股东，公司将全力以赴对贾跃亭追责。在与贾跃亭站到对立面、追究债务的同时，乐视网也要面临投资者的追问，被调出深证成指等多个指数的乐视网，重组还需多久，到底何时复牌，监管对贾跃亭态度强硬，是否也将同样对待乐视网，强制结束无限期停牌。对于这些问题，乐视网内部人士的回应则是“和监管商量着来”。

“对于贾跃亭和甘薇的说法，我们肯定是不太信的，贾跃亭现在的身份也只是乐视网的大股东了，乐视网肯定全力以赴追责。”对于贾跃亭与甘薇的声明，上述乐视网人士则表现得颇有微词。

晚间，乐视网发布澄清公告，称上市公司一直持续推动与非上市体系的债务问题处理，以解决公司目前面临的资金问题，恢复上市公司正常经营。但截至目前，双方尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。

“上市公司存在大量非上市体系关联方对公司的债务，直接导致上市公司对上游供应商形成大量欠款无法支付。”乐视网在公告中毫不客气地指出，因为与乐视非上市体系的债务问题，公司出现大量债务违约和诉讼情形，危及上市公司信用体系，现金流极度紧张，日常经营出现问题。

最新的公开信息显示，贾跃亭个人已五次上榜失信被执行人名单，除被北京证监局强制要求回国履职外，深交所日前亦公开谴责贾跃亭、贾跃芳姐弟违反对上市公司所做出的借款承诺。贾跃亭姐弟二人在减持乐视网股票时曾公开承诺，减持资金将全部无息借予乐视网支持其运营，借款期限将不低于5年。深交所表示，对于贾跃亭、贾跃芳未履行承诺的违规行为深交所给予处分，处分将记入上市公司诚信档案，并向社会公开。

监管对贾跃亭、贾跃芳的态度强硬，对乐视网也“并未手软”。继去年10月被调出两融标的后，2018年开始，乐视网被调出深证成指、深证100、创业板指等多个股指。

“乐视网复牌肯定会跌，但调出各大指数对市场的影响将降低。”上海一私募董事长、投资总监认为，监管对贾跃亭、乐视网所采取的一系列措施实际是为乐视网复牌做准备，此前市场担忧的乐视网复牌创业板将大跌的情况将相应有所减轻。

复牌与“还债”

尽管监管为乐视网复牌接连采取“排雷”措施，但当市场问及乐视网何时复牌，不可回避的问题首先将是乐视网对乐视影业的重组进展。策划了19个月，发布数十份进展公告，但目前乐视网仍未就该重组拿出相应方案。

1月2日晚间，在发布澄清公告的同时，乐视网同时发布了11份公告，其中包括《重大资产重组停牌期间进展公告》。按照该公告，乐视影业拟在股权方面进行调整，融创中国旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下称“天津嘉睿”)拟对乐视影业增资，增资完成后，天津嘉睿持有乐视影业40.7500%股权，为第一大股东，乐视控股(北京)有限公司持有标的公司的股权将由21.81%降低至16.3592%，为第二大股东。

这将是融创2016年来第三次增持乐视影业的股权。2016年1月，融创中国曾通过股权转让获得乐视影业15%股权，随后进一步增持至持股21%。

乐视网对乐视影业的重组最早起于2016年5月，不过随着乐视资金危机爆发，乐视网于2017年4月17日，以重组乐视影业为由，进入了长期无先例的停牌。到目前为止，乐视网停牌已有约260天，早已超过监管规定的A股上市公司涉及重大资产重组停牌时间的上限，乐视网的停牌也让众多的散户、两融投资人，甚至机构陷入了亏损的预期之中。

“等待乐视网复牌，跟等待宣判的心情是一样的。”在上述私募董事长看来，长期停牌，重组无进展，市场已对乐视网并购乐视影业失去了信心，一则影视传媒概念早已不如2016年计划重组时热门，二则即使重组成功对于乐视网股价的提振作用能有多大也并不好说。

就业绩来看，乐视影业的盈利能力也并不出色。融创中国2017年8月公布的财报显示，2016年乐视影业实现营业收入10.98亿元，归属于母公司股东的净利润1.45亿，不足2015年计划注入乐视网时所承诺业绩的三成，远低于预期。

除了停滞不前的重组，复牌前乐视网还将面临的一大难题就是“还债”，按照前述乐视网公告中所称，上市公司存在大量非上市体系关联方对公司的债务，直接导致上市公司对上游供应商形成大量欠款无法支付。为此，乐视网目前的应对措施是乐视非上市公司以资抵债注入上市体系，此外，乐视网对债权人实施相关债转股方案。

【乐视商城以资抵债 收归乐视网】

王珍

乐视网创始人贾跃亭让妻子甘薇回国帮忙处理债务偿还事宜，在2018年开始有新进展。1月2日晚，乐视网(300104.SZ)公告透露，乐视网控股子公司“新乐视智家”，以9290万元受让乐视电子商务经营的乐视商城资产，用以资抵债的方式解决关联方对上市公司的欠款。

为了缓解资金压力，新乐视智家进行了一轮增资，以120亿元以上的估值融资30亿元，其中由新增投资者和原有投资者以现金增资15亿元，由债权人以债权作价投入15亿元。

一位乐视在广东省茂名市的经销商告诉第一财经记者，虽然乐视供应链开始重新动起来，但“乐视只是曾经”，他过去几年卖乐视电视“赚到了一堆数字”。显然，因乐视资金链紧张而受伤的乐视供应商和经销商群体，心中还有贾跃亭难以偿还的“债”。

2017年最后一天，面对证监部门和舆论的压力，贾跃亭终于在大洋彼岸的美国，对债务问题做出了正式回应。2018年1月2日中午，贾跃亭通过微信公众号，发布了“关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函”，落款日期为2017年12月31日，即北京证监局责令他回国的最后期限。他委托甘薇和哥哥贾跃民配合上市公司解决债务问题。

贾跃亭表示：首先他积极与上市公司充分讨论沟通，提出明确的还款意愿和初步方案，双方形成债务解决意向，通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式，解决上市公司欠款问题;其次，美国FF公司融资已取得重大进展，还有好多工作需要他来推动，保障电动汽车FF91量产交付;第三委托甘薇和贾跃民全权代理他行使上市公司股东的权利和责任，包括资产处置等相关工作。

1月2日中午，甘薇随后在微博中表示，“受老贾委托，我将负责贾跃亭在国内的债务问题。顺便澄清：老贾减持股票的钱(减持所得97亿，缴税20亿)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿，2014年至今利息支出17.4亿)，股权投资约16亿，经营投入约152亿。不但没用于个人及家庭使用，还替公司担保100多亿，个人及家庭两套房产和资产都被冻结，负债累累。我将与债务小组全力以赴解决债务问题。”

事实上，贾跃亭和乐视的债务沉重而复杂，至少涉及乐视非上市体系对乐视网上市公司庞大的应收账欠款、乐视上市和非上市体系对供应商和经销商的欠款、贾跃亭和乐视体系的银行欠款三大方面。

单从乐视非上市体系对乐视网上市公司的应收账欠款而言，就高达约50亿元。乐视网2017年的半年报显示，截至2017年6月末，乐视网应收账款账面价值为95.4亿元，占资产总额的比重为26.7%;其中，关联方应收账款余额52.4亿元，占总应收账款的比重为51.85%。

除了拖欠应收账款，乐视非上市体系还占用上市公司的资金。据乐视网2017年三季报，乐视电子商务公司、乐帕、乐视手机电子商务公司、乐视移动共占有乐视网3.85亿元。

对于贾跃亭这次公开正面回应债务问题，一位接近乐视网的业内人士向第一财经记者表示，还要看贾跃亭还款的具体“落地”举措。

贾跃亭是否有足够的资产，来偿还多方的债务，还是一个未知数。而对于广大的乐视供应商和经销商而言，贾跃亭还有难以偿还的“心债”。而这是新乐视能否重新站起来的关键。

一位乐视在广东省茂名市的经销商向第一财经记者表示，乐视在线下已经几乎被“抛弃”。乐视电视许多售后服务问题没有得到及时解决;乐视之前50英寸长城版、43英寸生态版的电视不错，但是后来却变为与小米电视拼价格，而且没有维护线下的价格体系。

“乐视电视在互联网电视的转变中，曾经领先半步，但是贾跃亭没有把握住这个机会，进一步扩大乐视电视的优势，转去做手机、做汽车，重心转向圈钱。”这位乐视经销商批评说，乐视电视本身从来没有赚过钱，过去支撑它的一是不断融资，二是吸纳经销商的钱。

这位茂名的经销商诉苦说，他2016年曾在乐视电视销售业务上投资100万元~120万元，中间曾有短暂时间盈利，现在扣除返利50万元，还剩70万元。2017年乐视资金链紧张事件不断发酵，一些乐视电视在网上的售价低于他的进货价，5月他降价处理了一批乐视产品。

乐视网2017年三季报显示，去年前三季，乐视网亏损16亿元。2017年11、12月份，乐视网“孙宏斌进、贾跃亭退”的态势进一步增强。孙宏斌旗下的融创中国向乐视网、新乐视智家借款17.9亿元，同时孙宏斌的嫡系刘淑青升任为乐视网的总经理，而且新乐视智家的法定代表人也由贾跃亭变为张志伟，即将被上市公司收购的乐视影业的第一大股东也由乐视控股变为融创关联公司天津嘉睿。

有了孙宏斌和融创的资金支持，乐视电视的供应链重新动了起来。2017年12月26日，乐视发布了一系列十款的电视新品。

不过，上述乐视茂名的经销商认为，“乐视起不起得来，不只在于是否还钱，更关键在于有没有一个扛大旗的人。”

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