家电网-HEA.CN报道:在日本国内工厂生产的高性能产品将出口到亚洲等地,不断提升日立在当地的品牌价值。另一方面,亚洲市场最有需求的低价位产品将采用代工生产,以对抗当地企业。
据《日本经济新闻》3月30日报道,日立制作所已开始讨论将部分白色家电生产业务委托给外部。日立的白色家电此前几乎全部在日本国内工厂生产,但今后低价格产品将转为由海外企业代工。此外,还将合并负责生产和销售的子公司。日立的白色家电业务此前以日本市场为中心,为了加快拓展海外市场,将通过生产外包来提高成本竞争力。把电视等黑色家电(可供娱乐的家电等)领域普及的电子产品代工服务扩大至白色家电。
日立涉足洗衣机、冰箱、吸尘器等白色家电业务,2017财年(截至2018年3月)的销售额预计约为5500亿日元。此前日立的白色家电几乎全部在日本国内工厂生产。今后支持物联网(IoT)的高性能产品将继续在日本国内生产,低价格产品将委托海外代工。首先在中国和印度选择合作伙伴。
在日本国内工厂生产的高性能产品将出口到亚洲等地,不断提升日立在当地的品牌价值。另一方面,亚洲市场最有需求的低价位产品将采用代工生产,以对抗当地企业。
意识到海外市场,日立在产品设计上也将起用外部人才。将起用为“无印良品”进行过设计的深泽直人等设计师。深泽将负责设计2019年在中国推出的空气净化器。
作为进军海外市场的一环,日立将在2019年4月之前合并制造子公司日立电器(Hitachi Appliances,AP)和销售子公司“日立Consumer Marketing(CM)”。将推动产销一体化,第一时间将各国不同的消费者需求反映到新产品的策划和开发上。日立Consumer Marketing的大部分员工将转移至日立电器,按照不同市场组建全面负责策划和营销的团队。
预计由日立Consumer Marketing的社长须藤利昭负责日本国内业务,董事小林一司负责海外业务。新公司的最高领导人预计由日立电器的社长德永俊昭出任。
通过调整产销体制等,日立计划到2021年度将海外的销售占比从目前的不足2成提高至4成。
在价格竞争激烈的亚洲市场,日立致力于通过代工降低成本。另一方面,在市场成熟的日本国内,力争通过高附加值产品和服务赢得竞争。
日立2021年度之前推出的白色家电产品将全部支持物联网。例如将讨论推出一种服务,即在嫌洗衣服麻烦的日子,按一下洗衣机上的按钮就能把家政保洁人员叫到家里。日立2017年推出了与人工智能(AI)音箱连接的扫地机器人。将通过物联网战略把利润率提高到5%以上。
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