转型升级持续变革 长虹迈入高质量发展阶段

今年是长虹成立60周年，从军工立业、彩电兴业，到相关多元拓展，再到近年来实施的智能战略，长虹历经多次转型，终于迈入令人欣喜的高质量发展阶段。

自2016年营收首次跃入千亿俱乐部以来，去年再度交上“实现两位数增长”的靓丽答卷。据四川长虹公告，今年一季度，公司营业收入同比增长13.33%，净利润同比增长85.37%，稳稳迈出“2018质量发展年”的第一步，同时，这也是其“敢为天下先”的持续变革结果。

智能变革 行业首吃螃蟹

事实上，长虹之所以能突破行业普遍存在的“天花板”难题，率先迈入千亿元俱乐部，归根结底是由其“敢为天下先”的变革基因决定的。

最新的一次卓有成效的变革，则要追溯到5年前，长虹率先启动的“基于互联网，面向物联网转型”的智能战略新引擎。

作为家电行业首个“吃螃蟹者”，长虹的采取的行动包括：在行业中最先打造中高端智能家电子品牌；率先推出全球首款人工智能电视；推出全球首款搭载水分子激活保鲜技术的M鲜生系列冰箱等等。

如今，长虹在人机交互（智能语音、红外感应、虹膜识别、声纹识别）、云图像识别、智能变频、自清洁、水分子激活保鲜等产品竞争性技术领域已形成全球范围内的领先优势。

过去一年，长虹持续升级人工智能电视， 结合大屏、UD和人工智能技术的高端Q5N、Q5K等人工智能新品，更是备受市场关注，产品一经上市销售即快速上量，整体零售均价同比提升17.8%，位居行业第一。

长虹彩电业务也因此在2017年整体盈利水平实现倍增，盈利能力大幅改善。

面向制造开放服务资源

在智能战略驱动之下，长虹一些新面相也渐渐浮出水面：未来，长虹会是一家大数据企业，开放面向制造的服务资源，成为行业云服务商。

这种服务是全方面的，涵盖从创意孵化、产品设计、供应链服务到信息化管理、金融支持等各个环节。支撑这一转型的基础，是长虹打造的端云一体的服务型制造能力体系。

目前，长虹所有的业务活动都在“云”上，这些云代表的工业数据为公司智能化业务提供包括计算、存储、网络及安全等在内的多方面服务，提高了基础设施的安全性、稳定性和灵活性，降低了单位基础设施资源成本，提高了资源利用效率。“云”下，长虹也同样拥有强大的资源支持，如开发人员、供应链管理人员，还有工厂、车辆等。

长虹作为行业云服务商，已经取得一些进展，比如，在各大购物中心、公共场所风靡一时的迷你卡拉OK机中，卖得最好的品牌，产品技术几乎百分之百都是长虹提供。海量的数据，依靠的是无线联接模块来获取——爱联科技，是长虹旗下一家成立不到三年的无线联接模块研制企业，目前已经达到了5亿元的销售规模。据长虹相关人介绍，爱联科技的生产规模接近6000万只，今年预计将达到1亿只，“从今年起，该公司的目标是3年后销售要达到10个亿（元）”。

未来，长虹的新空间、新动能将远不止如此。比如在新能源、家用机器人、电动汽车压缩机、汽车空调等领域，长虹均已迈出实质性步伐。

(家电网® HEA.CN)