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京东五星电器集团成立 能否改写全国家电格局

字号:TT 2020-08-13 15:42 作者:赵述评 何倩 来源:北京商报

家电网-HEA.CN报道:可以说,如今的京东五星电器承载着京东线下家电布局的任务,这意味五星电器团队不仅需要尽快从曾经的线下销售思维和体系中走出,还得打磨出线上线下融合的门店模型,并在五年内实现较快复制。

在京东全资收购五星电器后,8月12日,京东五星电器集团有限公司(以下简称“京东五星电器”)正式成立。作为京东线下家电版图中的排头兵,五星电器不仅需要尽快与京东体系融合与打通,还要在5年内实现全国扩张数千门店的计划。在业内看来,一方面将对线下布局强势企业的引发巨大挑战,而另一方面,则是折射出家电行业正面临着变革与调整。

欲进军全国

当日,京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵提出了京东五星电器进军全国的目标和时间节点——20家5万平米以上京东电器超级体验店、300家京东电器城市旗舰店以及5000家万镇通乡镇店,依次布局一线城市、地及以上城市和乡镇市场。时间期限为5年。其中,2020年将开设9家京东电器城市旗舰店。

这也预示着,京东五星电器不仅将与1.5万个京东家电专卖店深入乡镇,也将成为京东在城市家电市场的重要抓手。在采访中,关于京东在重庆落地的首个京东电器超级体验店,闫小兵透露道,在四五月份,超级体验店的销售是上升的,不仅如此,关店期间仍在产生销量,“因此我们对这个门店的期望很高,希望京东五星电器能将这个模型尽快打磨出来。”

京东五星电器正试图以更快的速度占领市场。今年6月,其与步步高商业达成了代运营合作,并接管了步步高在湖南、广西两省的家电零售业务。

京东五星电器总裁潘一清表示,京东五星电器将通过自营、合资经营、合伙经营的开店方式实现全国城市市场的布局。例如合资经营模式,将与区域连锁企业成立合资公司,而合伙经营则是采取步步高模式,共同负责区域门店开发和业务拓展。

融合存挑战

可以说,如今的京东五星电器承载着京东线下家电布局的任务,这意味五星电器团队不仅需要尽快从曾经的线下销售思维和体系中走出,还得打磨出线上线下融合的门店模型,并在五年内实现较快复制。

潘一清在采访中坦言,对于线下实体企业来说,由于已经以传统模式经营多年,和京东现有的模式存在一定差异,因此无论是观念,还是底层数据包括采销、会员制度等等实现较快对接,还面临很大的挑战,可能会花费3个月或者半年时间来共建一个体系。

资料显示,在2017年起,京东与五星电器就已经展开合作,并探索开出20多家线上线下融合发展的五星电器无界零售体验店。于是,北京商报记者在位于南京新街口的京东五星电器无界零售超级体验店探店时了解到,该店一共有4层,品类包括手机数码、小家电、厨卫、空调冰箱等。中国移动与门店正合作推出购家电优惠3640元的促销活动。

据现场一位销售员介绍,由于当前线下正在做促销活动,因此比在京东线上购买要划算一些。如果购买大家电,将由五星电器的物流进行配送。不过,她提及,就算不受疫情影响,随着人们越来越倾向线上购物,五星电器门店的客流也存在下降的趋势。

而在五星电器位于南京珠江路的旗舰店,记者发现,当前门店仅有一层正在售卖手机。而京东电脑数码、电子产品维修业务则是在门店内单独开辟出区域。一位销售员表示,由于门店调整,在几年前大家电等商品已经被撤走,若是需要购买这类产品推荐前往无界零售旗舰店。

尽管无从知晓五星电器的现有门店是否均作出类似的调整,但能明显看出,若是要求五星电器现有门店实现与京东体系的对接,进行数字化改造,还无法做到一蹴而就。对于五星电器向京东的融合规划,潘一清表示,将进行文化接轨、供应链打通、流量互补、服务标准一致以及会员权益共享。

改变行业格局?

而在闫小兵眼中,京东五星电器所面临的挑战已经与往日有所区别:“要在五年内实现全国所有城市市场的覆盖,对五星电器的要求是很高的,因此在资金、人力、物流和供应链资源上,京东将对其支持和开放,所以五星电器在门店扩张上已经和往日不同。”

数据显示,五星电器在江苏、浙江和安徽等8省拥有各类门店超过1000家,其中自营门店300家,坪效达到2万元/平方米。2020年4-7月,门店单店销售实现同比增长,数字渠道销售占比已达到40%。

值得注意的是,在发布会上,京东提出,京东五星电器仍保持独立运营。据了解,当前五星电器的品牌在已开门店区域依然会保留,而新布局的区域将使用京东电器。能预见的是,当京东若是能在五年再造线下京东家电,线下渠道市场份额占据首位已久的苏宁将面临巨大挑战。

不过,在业内人士眼中,京东对五星电器的收购只是一个“支点”,在疫情影响下,整个家电行业正在变化。中国家用电器协会理事长姜风表示,今年上半年受疫情影响,家电行业主营业务收入6265亿元,同比下降15.3%,行业利润总额441亿元,同比下降17.8%。家电出口额352亿美元,同比下降2.3%,各项指标的降幅正进一步收窄。5月份以来,家电市场开始复苏回暖,特别是线下市场也在逐步地恢复,但整个行业都在进行更深度的变革和调整。

“疫情正倒逼家电制造企业及传统零售企业加快数字化转型及线上能力的构建,促进线上平台与线下渠道的相互赋能与合作,推动深度融合,快速发展。”他说道。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营则认为,零售业在将来一段时期内的业态将会向着“人在家里,货在路上,仓在街上,钱在网上”的方向进化。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑C组

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