体育营销+直播齐下，四川长虹第三季度归母净利润1.3亿

【家电网HEA.CN】今年上半年，在疫情的影响下，家电业运行出现较大波动，企业纷纷出现利润下滑的情况。然而，随着疫情得到控制，民众消费生活恢复秩序，消费需求在第三季度集中爆发，企业经营状况得以改善。其中，四川长虹发布三季报业绩公告，公告显示，四川长虹第三季度实现净利润2.7亿元，同比增长241.77%，归属于母公司股东的净利润1.3亿元，整体运行情况逐渐向好。

消费业务整体向好，长虹大有可为

四川长虹方面称，得益于国内疫情的良好控制，公司的生产经营状况得以持续改善，同时受益于海外业务的高速增长，四川长虹旗下几大产品线，也得以增长。

其中长虹华意第三季度净利润为2816万元，较去年同期增长111.50%，前三季度净利润同比增长24%。据了解，长虹华意作为四川长虹旗下的冰箱压缩机产业，已经连续十多年保持国内市场份额第一，在全球市场份额超过20%，为博世西门子、伊莱克斯、三星、海尔、美菱等知名品牌供应压缩机产品。

数据显示，2020年1-7月，冰箱累计出口量为2160.74万台，同比增长6.05%，冷柜累计出口量为1167.30万台，同比增长24.97%。

到了8月份，冰箱、冷柜出口放量持续增长，创下外销单月数量新纪录。在此刺激下，冰箱压缩机产业止跌上扬，在第三季度实现产销两旺。而长虹华意作为全球压缩机占有率超过20%的企业，也实现了净利润的大幅增长。

而与长虹华意协同发展的长虹美菱，在第三季度也出现了强势反弹，盈利达8657万元，同比增长222.71%。据了解，今年前三季度，由于欧美国家疫情影响至今，冰箱、冷柜产业一直未能延续生产，为中国冰箱出口业务带来了很大刺激。同时，疫情限制外出，导致海外消费者对冰箱、冷柜等保鲜产品需求激增，长虹美菱海外生产线单日产量突破万台。

值得注意的是，长虹海外家电业务也呈现出良好的发展态势，整体销售收入同比增长近30%，其中9月，长虹海外电视产品线单月交货达到百万台新高峰，空调交货实现同比翻番，冰洗接单量翻倍。

全行业逆境中寻求机遇，四川长虹生命力顽强

疫情的突然爆发打乱了企业的规划。2020年本该是体育营销集中爆发的一年，然而因为疫情的缘故，东京奥运会被迫延期举行，厂商们提前准备的体育营销也随之偃旗息鼓。然而将体育营销逐渐经营成自身标签的长虹，在东京奥运会延期的背景下，依然另辟蹊径。

今年9月，长虹召开了“国羽长虹”发布会，让中国国家羽毛球队以别开生面的方式亮相。并以“中国骄傲”作为桥梁，将长虹与中国国家羽毛球队联系起来。

一方面中国国家羽毛球队，数次包揽世界级大赛的冠军，奖牌总数位列全球第一，另一方面，长虹拥有近十项产业冠军，正服务着全球近百家知名企业。在各自的领域里，中国国家羽毛球队和四川长虹都可承担“中国骄傲”的责任与荣耀。

实际上，疫情影响下，大多数企业都选择暂停体育营销的相关活动。唯独长虹以变应变，通过灵活变通的方式，再一次串联起“体育营销”的标签。以国羽长虹作为前哨战，积极备战明年举办的奥运会，在明年的体育营销中获得先手优势。

在逆境中依然挣脱出来，展现的是长虹坚忍不拔、顽强生存的生命力。

疫情期间，商业形式一直在变，体育营销的路线受阻，同时线下市场因为年初疫情的缘故出现较大幅度的下滑，消费行为向线上转移，线上直播成为了备受欢迎的带货形式。长虹美菱成为了线上直播的探路者，在疫情期间不断开展直播活动，在全国范围内掀起了线上直播带货的热潮，为家电企业指明了疫情期间的前进路线。

随后的6月份，四川长虹联手MCN机构与文创机构打造了直播平台草莓台，通过《播长虹》、《虹光时刻》、《4008小姐姐》、《知书》、《草莓姿势》等原创栏目以及网红达人专区与受众形成高频互动，通过传递健康生活方式来形成用户关系沉淀，以各类有趣好玩的内容与活动，从公域流量中分蛋糕到在私域流量，并逐渐将蛋糕做大做精，增强用户黏性，强化品牌印记。

从草莓台到“国羽长虹”，可以看到四川长虹在疫情期间积极地开展疫情危机处理，反应迅速的同时，也在进行深层次地思考。以直播为例，大部分企业一拥而上，把直播当作短期的带货模式，然而线上市场占比的逐渐扩大，未来的消费场所将会由线上平台掌控。因此，四川长虹将草莓台当作一个长期项目在运营，是极具远见的策略。

正是基于前期的种种努力，才能在疫情得到控制的第三季度斩获佳绩。据了解，四川长虹将在未来进一步扩展直播的价值空间，并逐渐与自身的消费端业务联动，形成产业链的闭环，以探寻四川长虹更多的可能性。

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