这里我个人犯的严重错误是，我们做1080P的ROM适配的时候，我们国内一家友商，送过来他们几十台旗舰1080P机器，而这个产品比T1还重。

近日，工信部消息称，作为中国版工业4.0战略的重要抓手，互联网与工业融合创新指导意见2015年将出台，届时会进一步明确互联网与工业融合创新的着力点和发展方向。以互联网为主的信息技术正不断拓展应用范围，推动多领域技术跨界融合，并引发新一轮产业变革。

去年11月，惠而浦（中国）股份有限公司正式成立，公司进入新一轮快速发展时期，公司的国际化发展迫切需要国际化人才队伍进行支撑，惠而浦大学（泛亚分校）应运而生。据介绍，作为一所企业大学，惠而浦大学总校已成立多年，为公司内部员工的能力提升搭建平台。在美国众多的企业大学中，惠而浦大学具有很大的影响力和知名度，是美国一流企业大学的一员。

这意味着贾跃亭侧面承认自己回到乐视上班。随后记者向乐视集团公关部证实，贾已经痊愈，身体恢复良好，本周已回公司上班。

长虹凭借CHiQ系列家电在技术上的突破，为消费者带来更低碳、更舒适的生活方式，荣获“2014年度中国企业社会责任最佳科技创新奖”。

日前，新一轮家电国家扶持政策即将出台的消息引起广泛关注。1月8日，国家发展改革委等7部委联合发布能效“领跑者”制度实施方案，明确提出将在电冰箱、滚筒洗衣机、平板电视等家电产品上首先实施该制度。专家解读称此次“升级版”的补贴政策将从“以前的产品补贴、刺激消费为主向树立能效标杆、提升节能技术发展方向倾斜”。

“格兰仕的风云智能变频空调真好用，我现在能远程遥控自家和父母家的空调，再也不用担心孩子和老人着凉了。”梁先生一边向记者展示手机中的APP一边介绍道。

金明是2010年7月出任苏宁总裁的，迄今已经四年多时间，曾被外界视为苏宁掌门人张近东最有可能的接班人之一。

据权威媒体消息称，全国家电标准委正在修订家电噪声限值新国标——强制性国家标准GB 19606-2004《家用和类似用途电器噪声限值》，修订工作已经接近尾声。今年初将进行审定，最快将于今年上半年开始实施。

1月12日晚，第三届徽商奥斯卡全球年度盛典在北京人民大会堂落下帷幕，惠而浦（中国）股份有限公司斩获两项殊荣——公司董事长金友华上榜“十大徽商领袖”，帝度品牌跻身“十大徽商成长力品牌”。

临近春节，很多消费者的年货计划中都有一台微波炉。虽然消费者普遍都认知微波炉第一品牌格兰仕，但是，不同的消费需求，选择的机型款式却是大不相同。今天，小编就和大家一起对当下最热门微波炉机型进行大阅兵，希望能给大家一些有益的参考。

张瑞敏表示，要立足互联网时代，企业必须转变为平台，以开放包容的姿态吸引全球一流的资源，当前海尔聚焦的目标是建设投资驱动平台和用户付薪平台。

小米联合创始人黎万强在著作《参与感》中说到：用户模式大于一切工程模式。用这种理念，小米建立一个10万人的互联网开发团队，让用户深度参与到MIUI的产品开发过程中，并最终建立了一个2000万粉丝团——米粉。

近日，在拉斯维加斯，一场CES家电盛宴正在上演，作为其中的重头戏——智能家居毋庸置疑是行业的瞩目焦点。继2014年“智能家电元年”之后，家电智能化概念可谓是遍地开花。据业内人士分析，2015年互联网思维下的颠覆与创新、O2O模式和大数据的应用、电商推动家电渠道的转型与变革、互联互通智能家居将再度爆发等将是互联网浪潮下的大势所趋。

作为我国最权威的政府科技奖励，国家科学技术奖每年都倍受公众瞩目。长虹今年一举获得两大奖项，在中国家电行业中可谓独一无二，证明了长虹强大的科技创新能力。

1月5日至9日，2015 CES（国际消费电子产品展）在美国拉斯维加斯举行，各路豪强纷纷携最新“武器”出击。

据悉，“格兰仕内购会”模式得到越来越多经销商的跟进，正在全国各地火热推广，势必带动更多消费者一站式选购节能高效的格兰仕电器。

这是长虹新智能战略发布以来，其全套黑白电产品首次齐聚CES展，不但体现了长虹近年来在家庭互联网生态下，对电视、冰箱、空调等终端产品及前端部件、软件应用、设计开发等领域全面大整合的成果，更展现出这个中国家电企业互联网转型排头兵加速国际化步伐的决心和底气。

全球专家共话互联网时代模式创新 海尔召开互联网模式创新国际研讨会

在谈到长虹下一步计划时，长虹相关负责人表示，长虹将进一步坚持变革和创新思路，快速融入互联网。着眼于持续挖掘用户需求、寻找智能家电“杀手级”应用，快速推出CHiQ系列智能迭代产品。

2014年是家电业的深度调整期，也是传统家电制造企业大规模互联网化转型的元年。在经济新常态下，格兰仕作为中国智造的代表，积极拥抱互联网，向更便捷，更智能，更人性化的维度寻找增量。下面就盘点格兰仕2014五大互联网惊艳表情，回顾过去一年来“中国智造”拥抱互联网的精彩瞬间。

这是贾跃亭首次公开谈论乐视做手机的三个原则，再次确认了乐视做手机是板上钉钉，已然进入快车道。

惠普在2010年以12亿美元的价格收购了传奇智能手机和PDA公司Palm，一年后撤销了Palm品牌，并在收购交易完成的一年半后完全停止生产WebOS设备。但在今天，这个品牌可能死灰复燃。

据家电网了解，LG公司将在2015年陆续在LG大厦、分支机构、网页面以及员工名片上更换新品牌LOGO，最关键的是，LG旗下商品也会大规模换装新LOGO。

“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”这是方太集团董事长兼总裁茅忠群在马来西亚参加第六届世界商业伦理论坛上谈到的方太之道的经营观点，巧妙解释了企业如何通过“修炼企品”来实现“众星拱之”的领先地位。这个观点触发了多国企业家的集体共鸣。

回顾2014年的空调市场，当各大空调企业都还在疲于应付价格战、库存战、产品战等一系列市场争夺战时，奥克斯空调围绕“品质是基石、创新是灵魂”的转型升级战略，凭借创新营销与品质升级的双重利剑，在家电行业整体遇冷的市场环境下实现了逆势增长，在2014空调市场一枝独秀。

“ 设计师明白什么样的产品才是适合国人的，产品性价比高，极大满足了需求。”这是网友参与格兰仕官方微博活动“用家乡话为民族品牌点赞”写下的一段话。以用户需求为导向，以节能消费普及为使命，以“全民用格兰仕”为动力，系统打造中国制造升级版……全面加快转型升级的格兰仕2014年硕果累累。

自1995年斥资10亿元进入空调行业以来，长虹空调始终立足于军工科技的高起点、高标准，引进东芝、三洋先进的交、直流变频节能技术，以“成为国内一流的空调企业”为目标，致力于为消费者改善人居环境、提高生活品质。

岁尾已近，2105年的脚步悄然临近。值此跨年之际，除了产品等硬实力的创新，各家电巨头在企业文化为代表的软实力上也掀起了一轮新的收官浪潮。回顾2014年，白电龙头企业——美菱发展的脚步是坚定而又执着的，不仅在智能和变频家电领域引领了行业新风向，在企业文化软实力的塑造上，也推出了员工代言的新概念。2014年12月30日，产品代言人大赛决赛在合肥美菱总部终极上演，人人争为“美菱智造”代言，奏响跨年的最强音。

业界普遍认为，中国家电行业通过2014年的努力，智能电视、冰箱、空调等都纷纷推向市场，2015年智能家居将迎来爆发阶段，家电产业格局或将发生剧变。