对于小米的成功，雷军归纳为三点：1、电子商务；2、社交媒体特别是微博、微信让小米在发布后获得广泛的传播；3、智能手机时代为小米模式爆发奠定基础。

张瑞敏对于引爆引领提出的时间要求是，今年三季度必须要有引领，虽然不可能做到全部，但是每一个平台至少有一个能做到引领。

目前移动互联正在全面的改变生活的方方面面,在未来将进一步影响很多的行业。各个行业都将会因为移动互联的思维发生颠覆性的改变

何为企业年轻化？跟上时代的节奏步伐，能够满足消费者的最新需求，就是企业年轻化最明显 的标志。在互联网时代，家电市场的主旋律就是智能家电、智慧生活，企业只要能满足消费者的智慧生活需求，就实现了年轻化。不过，智能家电生活与传统家电生 活存在着天壤之别，智慧生活涉及范围广泛，不只是家电产品要搭载智能技术，而且产品间还要互通、互联，编制起一条智能家电网络。

2014年，TCL集团全年营业收入突破千亿，净利润42.3亿元，其中华星光电连续8个季度营业利润率、EBITDA率等关键经营指标领跑行业。

长虹的CHiQ就像一位武林高手，内外兼修幻化于境。长虹CHiQ幕后的推手，是内部信息化建设的有效支撑。据了解，近年来长虹在信息化方面的投入不断加大，并形成了以E R P、PD M为核心的完整制造业信息系统框架，对公司的经营管理过程进行了“无死角覆盖”。

吉田健一郎是一位干净利落的企业管理者，他通过推行企业精简和有目标的企业扩展计划赢得了大量投资者的“芳心“。尽管与此同时索尼面临着过去七年中第六次年度亏损。

在被问及电视盒手机部门的情况时，平井一夫说他不会“排除退出的可能性”。这是迄今为止索尼对可能出售电视和手机部门或者为这些部门寻找合作伙伴的最清楚说明。

在嘉年华的舞台上，18位牛人的梦想各不相同：“智能工厂孵化器”、“智能生活管家”有关企业未来，“我要当老板”、“成立员工关爱接力基金”关乎员工可持续发展，甚至还有“定制婚礼”、“改善石牛小学生活环境”，似乎与长虹的发展毫无关系。

时势造英雄，顺势出良臣。产品经理责任制的实施让更多的80后、90后看到了发展的希望，随着这股正能量的指引与践行，此刻的长虹公司可谓“人人奋勇争报国，队队可期出佳绩”。

在业内人士看来，尽管苏宁执政后的PPTV看似正在拓展新的盈利空间，但是仍然难以完全避开视频行业激烈的竞争与版权争夺。

业内人士评价说，长虹的深化改革，不仅顶层设计科学，落地做得更好。正因为如此，2014年的长虹才如此活力四射、业绩骄人。

发布初期不会销售任何智能手机，而是提供种类多样的配件和智能家居设备。他特别指出了小米智能手环、移动电源、耳机以及其他配件。

长虹空调以唤起“关爱“这一温暖的话题为切入点，传播正能量，为冬季营销中的家电行业带来一股暖流，充分体现一个大企业应有的社会责任感与品牌价值。

长虹在各地又掀起了一场CHiQ（启客）热潮。线下推销口若悬河，舌灿莲花；线上指舞飞扬，捷报频响。线上的客服跟商场的导购工作内容大同小异——为顾客推荐适合的产品和传播品牌美誉度。

对于微波炉而言，微波炉领袖品牌格兰仕的发展几乎就是中国微波炉的发展史，所以在广大消费者心目中都有“微波炉就是格兰仕”的共识。今天，微波炉以其无明火、无油烟的健康烹饪方式，已经成为现代家居生活必不可少的厨房电器。你在欢快地使用微波炉的时候，有没有想过微波炉凭什么实现神奇的节能高效？全靠微波炉的“芯”——磁控管。

长虹实施了欧洲大供应链战略，通过本地化齐套有效降低成本提升竞争力；通过工厂整车直发客户库房及散货直发门店，实现快速反应及低成本物流体系运作；通过自行开发的MES及WLMS信息化系统，实现从产品上线到客户终端的全过程管控，以上措施稳定支撑了年度上百万台电视产品的生产交货。

近日，著名财经作家吴晓波的《去日本买只马桶盖》持续发酵，引起国人的广泛讨论：买马桶盖、电饭煲真的要跑去日本吗？中国制造真的没有实现“质的突围”吗？

近日，美菱2014年度总结表彰暨2015年目标宣贯会在合肥落下帷幕。据相关负责人介绍说：“此次大会意在对过去一年的工作进行总结，展望2015年，进一步加强企业文化核心价值观的建设，鼓励和嘉奖那些在2014年工作上具有创新性工作表现的集体和个人。”

资深业内人士BobLee认为，照明行业竞争目前已进入白热化，各大照明企业为打破传统的竞争格局，智能照明领域或已成为下一座“金矿”。

在海尔集团的大平台下，目前已有39个小平台。在这39个平台上，海尔内部成立了212个小微企业，如雷神游戏本、水盒子、空气魔方等。

行业分析人士认为，就在各大电商平台用“刷墙”等方式，苦苦寻觅电商下乡的突破口之际，长虹通过投身“宽带乡村”建设暗度陈仓，悄然完成了家电下乡的大业。

万马扬蹄凯歌去，冬走春回又一载!在一片恢弘的光影氛围中，奥克斯集团董事长郑坚江亮相大屏幕，他讲述了奥克斯空调从无到有、从小做大的发展历程，同时也给予奥克斯空调在互联网大数据时代中实施“以用户为中心”全新经营体系构建和打造，寄予厚望。在郑董事长的娓娓道来中，奥克斯空调2014年度经营工作会议暨总结表彰大会盛大开幕！

2015年2月5日，海尔集团与联合国儿童基金会正式签约，未来三年双方将在“爱生学校社会情感学习项目”上实现深度合作，在西部3个省3个县开展关爱行动，共同关注农村地区留守儿童的教育及心理健康问题。

作为宁波企业界最具含金量的一次盛会，“风云甬商”的评选可谓是行业的奥斯卡。从2006年到2014年，“风云甬商”评选已经走过9年历程。

在这个以互联网技术为中心的时代，智能化正在席卷一切。被称为世界“制造中心”的中国，正在德国率先提出的“工业4.0”概念的基础上，开始一场规模空前的工业革命。其中，最显著的莫过于家电企业纷纷向无人工厂、智能制造转型。在海尔与长虹的“吉尼斯”记录背后，还隐藏着两大家电巨头对智能化、个性化发展方向的考量。

长虹空调已经形成精确变频6大核心技术以及5大高效节能技术，在业界处于领先水平。其中精确变频6大核心技术包括0.1℃精确控温技术、0.1Hz变频微控技术、有源PFC双倍制热、超宽变频技术、内外双静音技术、180度正弦波全直流；5大高效节能技术包括三高效技术、全自动技术、高效压缩机、C型圆弧高效蒸发器、蜗壳风道技术。

有一种“单曲循环”叫做周杰伦；有一种“青春陪伴”叫做周杰伦;有一种“音乐坚持”，他叫周杰伦！

长虹以前瞻性的眼光不断扩大白电产品线，包括冰箱、空调、洗衣机、厨卫电器、小家电等产品线，逐渐构建起了完整的白电产品产业形态。可以为此注脚的是，长虹旗下的华意压缩，现已成为全球第一大家用冰箱压缩机制造企业。

新春佳节即将至，江淮大地连日来的雨雪天气也终于放晴。1月30日，在合肥经开区的美菱公寓，一年一度的新春盛宴——“第四届长虹美菱嘉年华”盛大启幕。此次长虹美菱嘉年华集节目表演、年货乐购、现场抽奖于一体，由美菱联合长虹及多家知名厂商共同组织开展，为所有员工奉上了一份年终“福利”大礼。