据了解，作为最早涉及自媒体领域的一批家电企业，美菱目前已经搭建起完整的自媒体传播平台，既有对外发声的美菱冰箱官方微博、微信，也有面向内部员工的美菱编辑部微博、壹周美菱微信等线上交流平台。

作为全球顶级冰箱利勃海尔，以及西门子、博世、伊莱克斯等知名品牌的压缩机供应商，加西贝拉在长期跟国外一流企业配套的同时，也学习、借鉴了很多现代管理经验，结合本地实际进行消化吸收，再创造出Team服务、Best营销、矩阵管理等先进的管理模式。

业内人士认为，长虹在数字家庭领域起步较早，积累大量资源。此次其成立投资基金，意欲在未来入股或控股国内外相关智能软硬件企业，从而完善智能家居系统

受合作伙伴德国西门子的启发，长虹旗下华意压缩子公司、浙江加西贝拉选择了后者。在平等互利、共同发展的原则基础上，从2013年开始，加西贝拉在150家零部件供应商中积极推行供应商晋级达标评比活动，通过提供管理、技术、资金等多方面的支持，共同提高过程有效性和效率，实现关联企业的“双赢”或“多赢”。

作为长虹旗下白电前端产品的行业翘楚，加西贝拉充满人文情怀的企业文化与敢为人先的浙商气质完美结合，生动诠释了长虹这个优秀国企的责任与担当。

寒冬虽冷，奥克斯却始终温暖相伴。1月17日，空调领军企业的奥克斯空调在全国范围内掀起一场“全民制暖节”，在短短一天内，多次引发消费狂潮，活动现场可谓人山人海。

通俗地说，利勃海尔不仅要求产品质量好，还对每一个工艺流程都有自己的要求，工人必须严格按照其操作规程作业，才能通过他的体系审核。

让员工满意是美菱的企业宗旨，也是美菱始终的追求，以抄底的销售价格回馈员工，员工也乐于邀请亲友前来购买，美菱在为员工带来真正实惠的同时，也为自身树立了良好的企业形象。

据悉，富士康已计划将智能手机产能从每月100万部，翻倍增至每月产能达250万部，且员工人数今年将至少再招聘1000人以上。

你以为长虹仅仅是产品结构单一、颜值不高的老国企时，她早就构建起了纵横黑白的庞大家电帝国，销售收入与品牌价值都双双冲破千亿大关，悄然修炼成为家电行业中的“白富美”。

除了长虹在今年正式跻身家电千亿俱乐部之外，来自可靠消息的信息显示，作为山东家电双雄之一的海信集团，也于今年实现了销售规模正式突破千亿元大关。

精彩刺激的答题环节过去，我们经常能看到“奥克斯极客空调，岂止于薄”的广告大片，这也是节目冠名商奥克斯对极客系列空调的传播口号，它精辟地概括了奥克斯极客空调给用户带来的使用体验。

面对宏观经济的新常态化，空调行业的发展进入成熟的发展期，市场增速放缓，互联网的高速发展带来的市场机会，如何逆势雄起赢未来，这是厂家和商家共同考虑的问题。长虹空调携手全国核心经销商朋友聚势找风口、转型谋发展、同创新格局、共赢大未来，共同破解2016年通关密码。

去年12月29日，长虹首次发布公告称被要求退补时，就已经对返还补贴明确表达了异议，并拟提请政府重新核查。

据美菱相关负责人介绍，“智慧生活项目”包括线下平台建设和线上平台建设两大部分。“线下平台部分包含社区生鲜自提柜部署、仓储加工中心建设和物流配送中心建设。

国内最大的电子消费产品制造商之一，长虹在整个国内市场持续走低、消费需求疲软的背景下，以白电作为全球化布局的切入方向，实现白电业务业绩逆市增长。

据长虹相关负责人介绍，目前公司可靠性技术、软件技术等在泛虹系共享，发挥产业技术协同效应。

国内企业方面，在完成了“核心部件+整机”全产业链的垂直整合后，长虹进一步巩固并加强了上游核心技术和关键部件控制力度，并继续朝向世界级白电生产与制造商水准所靠拢。

乐视的新Logo由4道杠拼合在一起形成字母“L”和“E”。乐视方面表示，红色代表文化，蓝色代表科技，绿色代表互联网，黑色代表平台。

此次晒年夜饭活动，格兰仕不仅为网友铺设了展示厨艺、传播幸福的渠道，还为获奖者提供丰富礼品，包括2016元现金大红包、格兰仕uu微波炉、格兰仕ik2电烤箱、格兰仕不锈钢电热水壶，都是格兰仕旗下的高端明星产品。

长虹空调将持续秉承“诚信、良性、透明”的经营理念，按照“创新 融合 转型 提效”的工作思路，坚持“精品战略创价值”和“+互联网营销转型”，为客户创造更大的市场空间和赢利机会，帮助客户实体线上线下O2O一体化运营的经营转型。

摩托罗拉移动首席运营官瑞克·奥斯特罗在接受采访时表示，联想将把旗下两大手机业务纳入联想名下，将逐渐淘汰摩托罗拉品牌，专注于Moto品牌。

苏宁的互联网转型始于2009年，孙为民介绍说，相比于其他领域，传统零售业受到互联网的冲击最大。在转型初期，苏宁还只是为企业嫁接互联网元素。

在互联网的大潮中，转型也是格兰仕面临的一大课题。梁昭贤给出的答案是“变革”。“这是一个全新的时代，无论哪个行业企业，哪个团队或个人，都重新到了一个新的起跑线，重新出发，只要你敢想敢拼，敢于变革，就什么都有可能。”

加之此前TCL等企业方“暂不退还相关款项，也暂不进行相关账务处理”的意见，此番家电“退补”风波仍在继续发酵。

据了解，IPP是长虹经过分析人、设备、内容之间的关系，在行业现有协议和标准之上，提出的基于互联网、面向物联网的联接技术框架，通过终端和云端代理，实现和多家联接标准及生态的兼容，为解决用户家里的多品牌、多设备之间的联接和协同给出解决方案，并不断迭代完善。

站在新年的新起点，奥克斯已经提前拉开了2016年市场竞争的大幕：在转型升级战略的强劲引擎下，奥克斯空调将继续秉承“品质是基石，创新是灵魂”的经营理念，推动企业创新平台再登新高，全面夯实产品品质和服务质量，生产更多带给消费者惊喜体验的好空调。

这场改革其实是一个渐变的过程。2000年，我参加达沃斯论坛，达沃斯论坛的会标“让我们战胜满足感”对我刺激很大。那就是，那些自以为做得很成功的企业，也要自我质疑。

TCL品牌彩电五年时间快速增长，2015年销量首次突破了百万台，占据了美国彩电市场3%左右的份额。

提起“智能制造”，你脑海中是否会浮现如此场景：空旷的工厂里，机器人向程序发出语音指令，制造工具开始运行，一台台毫无生命力的产品被生产出来。工业制造的智能化大大提高了生产效率，却失去了“手工制作”的人情味。而长虹的“智能制造”，多了点与众不同。