虽然目前在中国，电商购物占零售市场的份额较马云与王健林的赌注——50%还差的很远，但到赌局截止日——2022年还有9年时间，电子商务的交易规模将达到什么水平，还是一个不可估量的事情。

“道若极三境”中，品牌第一境就是信任。中国市场是最欠缺信任的。淘宝、支付宝构建起来的信任很难得。但是“清理库存”的头把交椅，自然会在和其他平台的持久战中暴露出问题。

而在电视的排行榜中，当天拍前四名的全部都是互联网电视，传统电视企业遥遥落后，彩电巨头韩国三星干脆被挤出了前十名。

家电企业的产品研发和技术创新都离不开资金的支持，所以对于家电企业而言，“创增值、求利润”是摆在他们面前新的重要任务。

松下指责2008年9月的雷曼危机引起全球市场激烈的价格竞争，并影响到大屏幕平板的市场需求和盈利能力。

Tizen最初是三星为了去谷歌化而专门为智能手机开发，不过三星表示日后Tizen系统也可用于智能电视、照相机、打印机、笔记本电脑和车载娱乐系统等。

后来和小米的售后负责人聊天，对方表示从今年7月开始，小米就在尝试1小时快修服务，现在修复率能达到95%以上。

据介绍，洗衣机的价格主要还是取决于款式和功能，新能效标准只能说是作为消费者选购的一个参考标准，还没有促进用户直接购买。

家电三包明确了在消费过程中消费者应该享有的权利及厂商应尽的义务，但当家电出现问题时，消费者却常常因为无法出示产品质量鉴定报告而遭遇退换货难题。

比如，搜索影片时输入不方便，就改为语义搜索；视频网站的内容在电视上播放“卡壳”，就调整宽带服务器的布局，提高电视上播放的码率。

之前坊间频频发出苹果拐点将现的声音，然而目前来看苹果绝不是一条到达顶点的抛物线，而是保持在高位起伏；真正要警惕拐点的也许是三星。

首次面对中国媒体的津贺一宏，身着蓝黑色西装、系着深蓝色暗花领带，一如CES展上那般温文尔雅、稳重沉着。谈到关键问题时，他往往边沉思、边回答，嘴角露出坚毅与果敢。

中国、日本、美国被列为索尼的三大市场，从成长性看，中国市场更具潜力，也被认为索尼实现复兴的关键市场之一。

一直以来，维修难让小家电产品被戏称为“一次性产品”，如今再加上回收难，这一称号恐怕是难以摘去了。

“能效新标出台后将对家电现有产品结构、技术、规模、渠道等各方面造成冲击。”对此，长沙家电商会会长姜北预期，行业或将再次引发“洗牌期”。

马云曾说过，阿里巴巴就是沟通企业、商人和消费者之间关系的中介。而这个中介的意义不仅是提供消费平台，更是一个沟通的平台。

京东单方面取消客户订单早已不是什么新鲜事了，用超低价吸引消费者眼球，等到消费者付款下单后再以某种理由单方面将订单取消，这种屡试不爽的办法似乎成了京东商城的潜规则。

在产品上考虑老年人需求的功能甚少，基本上还是沿用普通家电市场的模式在运作，不仅对老年市场没有针对性，而且一些潜能难以释放出来。

昨天，记者联系“爱锋工场”，工作人员先表示周日系统维护，下不了单，但是当问及保修期之外的手机为何又能修理，工作人员直接以不接受采访为由回绝了。

一向善于蛊惑人心的雷军在短期内实现了市场份额和品牌价值的快速提升与几何倍增，尤其是对小米这个品牌的经营可谓是费尽了心思。

新版路线图在大幅提高行业能效门槛的同时，还对产品的低碳环保、绿色设计及有害物质控制等方面提出更为严格的要求。

另有网友反映，早在9月初左右该款电视的价格就已经降至9999元，如今又打着降价5000元的旗号再次参与电商促销大战，“岂不让噱头毁了企业的名誉？”

虽然LCD屏老化问题用肉眼看不出来，但是由于苹果制定的Retina显示屏标准非常严格，因此仍然无法使用。

相比线上电商的火爆，线下实体店则要冷清不少。据国美电器的一名工作人员透露，“今年‘双十一’碰上工作日和下雨天，生意比往年冷清了不少”。

消费者在购买家用电器后，在商品“三包”期内符合换新条件时，往往都是售后给予更换，并非销售商换新商品。

线上线下同价的策略也使得原本冷清的卖场有了改变。前述苏宁人士透露，“双十一”当日其门店内平均每小时涌入100万人，较去年同期的客流量增长了近四倍。

截至今年九月份的这一财季，苹果零售店同店销售额下滑3.3%，这一数字甚至比上一财季还要好一些，上一财季苹果零售店同店销售额下滑9.6%。

“现在还在正常分销，没有接到苹果方面要求召回iPhone 5s的通知。”记者从多家苹果国代商和经销商处了解到，苹果在中国地区并未开始召回工作。

天元集团还积极承接东部产业转移，与浙江慈溪多家家电龙头制造企业达成合作协议，一方面引进技术，一方面合作开发项目，共同发展。