不过，LG犯了一个严重的错误：“偷窥”而非“明视”。它应该将控制权交给用户个人，而不是越俎代庖行使权力。

“虽然已经买了一个月，但我真正只用了四天就出了问题，想退货商家却说过了包退期。”武昌居民邓子敏很郁闷，她认为三包期不该像商家说的“按开具发票之日算起”。

眼下的诺基亚，既要在高端市场从苹果、三星“虎口夺食”，又要在中低端市场应对本土企业华为、中兴、小米等品牌的激烈竞争。

侯毅以京东的现身说法，说明了这种模式的“不靠谱”：这样类似于社区的每个站点运营成本很高，即使有些社区站点引入美甲、小商品贩卖概念，依然很难降低成本。

眼下，当小米尝试QQ空间、双十一、微信等其它互联网渠道并再次取得出色销售业绩时，传统的手机厂商还在苦苦追赶、模仿当中。小米的互联网基因让它的成功模式可遇不可求

家电相关的奖项中含金量大、知名度高的有很多，但无论规格多高的奖项，都能有中国家电企业的身影闪现，我国家电企业实力可见一般。

“我们准备增产10%。”东芝家用电器公司石渡敏郎总裁说。“估计市场的增量在7%上下，但我们的生产体制能应对10%以上的市场需求。”日立家用电器公司一位常务董事如是说。

业内人士指出，十八届三中全会后，发挥市场基础性作用，打破垄断，营造自由公平的竞争环境等决策正迅速落实，国家反价格垄断的力度和决心不容小觑。

卓赛君还表示，从此前发改委对价格垄断的处罚实例看，面板企业受影响会严重一些，毕竟面板的成本过高也会导致彩电的毛利降低。

对于唐久便利店来说，在维持原有业务的前提下，通过增加店面所提供的商品数量、同时获得京东的线上流量达成交易，便利店以极小的成本得到了更多的订 单

辽宁省家用电器工业协会的工作人员透露，很多企业在产品送实验室检验中存在猫腻，比如送去实验室检测的是达标的产品，但最终批量上市的却是不达标产品。

空气能热水器、中央空调等产品节能效果很好，长期使用既经济又促进了节能，然而由于价格比普通热水器和空调贵很多，推广并不顺利。

记者走访发现，目前电器市场，针对老年人需求推出的电器仅有手机一种。在沈阳太原街的某大型家电商场中，记者发现了一处专门销售老 人手机的柜台。

传统厂商：从目前智能手机的现状来看，手机制造厂商仍然是很能赚的，包括周边配件，而软件厂商由于中国的特殊国情关系，赚得会比较 小一些

而一款具有双模双系统的nabi儿童平板，在儿童模式下孩子只 能看到家长想让他们看到的内容，与不良信息完全隔离。

某品牌冰箱促销员介绍，为防止儿童把自己关进冰箱，一些冰箱也设置了童锁功能，儿童很难打开或关闭冰箱门，部分产品还有报警功能。

浙江国美电器的相关负责人曾对媒体分析，家电市场日趋成熟，也就意味着这个市场将会细分出更多领域小市场。

生物体的各种生命活动都依赖于原子或分子层面的稳定，而电离辐射所具有的高能量的单粒子可以破坏生物分子的化学键，从而使分子的性质改变，严重时可以造成基因变异或者致癌。

在三四级市场，销售还主要是依靠销售政策的推动，各大厂家还没有完全认识到促销活动的重要性，即便认识到促销活动的重要，在实际的操作过程中往往也比较简单，缺乏有效而连贯的操作思路。

随着汽车产业、金融产业的纷纷触网，O2O模式的应用将进一步整合线下优势产业触网。目前本地商圈互联网化的O2O模式主要有三种，即类团购模式、线上+门店模式、移动终端+二维码模式。

定制家电产品和细分市场目前均处于发展的初级阶段，难免会存在知名度低、甚至是概念混乱等问题，但是瑕不掩瑜，作为科技发展、信息开放和个性解放潮流的产物

随着我国城镇化建设的发展以及节能减排政策的实施，绿色建筑、低碳建筑、新农村示范工程会越来越多，太阳能采暖也会越来越广 泛。

这一复审决定是在美国加州圣何塞联邦法庭宣布的。苹果公司要求三星支付3.798亿美元的赔偿金，而三星则称其仅需支付5270万美元。

试想在差旅的日子里，让笔记本电脑、IPad等这些工作和生活必不可少的重要工具变成了轻薄、易折叠和卷曲的物件，我们的旅途变得更为轻松、潮味十足。

事实上，在手机保修问题上，苹果公司曾经也有类似的规定，但凡在官网上订购的产品维修和更换只能通过网上渠道，即使是消费者把产品拿到官方 体验店对方也不会为你更换。

互联网带来了很多机遇，模仿并不成为问题，只是回头看客厅之战打得火热的九月和十月，这种模仿并没有带来更多的效果，但从市场关注度来说，传统厂商的互联网电视就没有获得更多的关注。

虽然电商渠道的开辟和重点投入对家电企业有许多利好之处，对整个家电行业的全面复苏也有一定的推动作用，但我们同时也要看到电商渠道也不是 高枕无忧，同样存在一定的风险。

对于消费者而言，不管能效等级是高还是低，性价比高才是硬道理。采用新能效标准的家电产品固然更加节能，但由于技术上的提升导致成本增加，价格也相对更高。

对于这个困扰多屏战略的难题，袁斌给出了乐视的答案：你必须依靠一个具体业务线去做多屏，而视频业务刚好适合，一般的复杂交互业务像微博就 不适合电视这个大屏。

传统的儿童家电产品走了下坡路，不过随着“80后”甚至“90后”新生代父母的增多，新的儿童家电市场让厂商看到了商机。