乐视网无非用了互联网这种轻营销模式，节省了大量传统渠道投入上的成本，把超级电视价格做到最低，以低价长驱直入先占领用户客厅终端这块领地。

奥维咨询预计，到2020年，智能手机渗透率将高达99%，智能电视渗透率达到93%，智能洗衣机、智能电冰箱、智能空调的渗透率将分别增至45%、38%和55%。

一方面，老人家电和儿童家电都属于小众市场市场，市场范围有限，缺乏制造基础的互联企业不具备渠道优势以及品牌优势，很难得到这一群体的认可。

硅谷对于颠覆再热衷不过了，而当下的颠覆发生在电视行业。具体是？数字化正掀起电视革命，一如10多年前它在音乐行业掀起的革命。

有统计数据显示，我国电子垃圾年产量达230万吨，而非正规的流动废品收购点仍是其中的收购主力。对于线上企业而言，电子垃圾回收虽然是脏活累活，却是一片蓝海。

国家发改委副主任解振华表示，此次会议对进一步推进低碳发展具有重要的积极意义。同时要加快生态文明的制度建设，健全自然资源资产产权制度和用户管理制度

在楼市新政、电商争食的双重夹击下，家电零售行业的利润正逐渐“摊薄”，各家电连锁为提高整体的营利能力，不得不微调线下阵地。

不过，空调等五类家电新能效标准的实施，同时也给能效监管工作、保护消费者利益提出了更高的要求。

73%的老年人在使用电饭煲时主要用到的次要功能是冷饭加热/保温的功能，57%的人会使用快煮煲汤功能。老年人还希望电饭煲具有口感设置等功能。

事实上，很多家电的使用不仅对我国老年人是个难题，在世界范围内也是如此。一项研究显示，德国66%的老年人对使用家电感到困难，64%的老年人认为家电产品缺乏有效的使用说明。

特别是对于以硬件制造为主的家电品牌而言，单纯依靠产品盈利相对偏薄，转向家居、家装的合作有着更大的施展空间。

电池续航时间短是智能手机行业的通病，为了解决这个问题，小米做了不少努力。小米官方给出的数据是3G浏览模式下可使用21小 时，2G模式下通话可达25小时，音乐播放可达50小时……

所以，我们现在只是在一个狭窄的空间里利用芯片、传感器和软件，如果未来我们能够想到的东西都有这 种职能，我们的生活就会被幻化出一种新的形态。

O2O模式，即线下销售与服务通过线上推广来揽客，消费者可以通过线上来筛选需求，在线预订、结算，甚至可以灵活地进行线上预订，线下交易、消费。

联合营销，是目前电子城转型方向之一，国内也已有。赛博数码的太原店开幕，推出联合营销新模式，3C产品只占 20%的比例，其他为百货、休闲娱乐，不在是单一的IT商圈

据说现场观看嫦娥三号发射，需要提前半个月预约登记，然后发射前半天提前登录抢去现场观看的机会，@雷军雷总运气不错啊，竟然抢到了？！好多没抢到的，现在正在预约下次呢。

各家电卖场所推行的延保服务是否有相关部门进行监管?谢少良介绍，工商部门只对“三包”时效内的服务进行监管，质监部门也不对“家电延保”服务进行强制监管。

笔者收集盘点了库巴网从发展到消亡之路上的几次重要变革，从中或许大家能看出些许端倪，也给大家创业和观察企业做一个参考。

华映科技有关人士表示，此方案除了能够有现金流进来外，还有很大一部分的限售股，能够从厦华电子股价的升值中获取利润。

从产业趋势来看，硬件产品很快就不再是企业的利润中心，消费者愿意买单的是企业基于大数据提供的黏性的、个性化服务，而这种服务正是来源于消费 者家庭生活的大数据

自两平台合并之日起，便不断有库巴网高管和员工大批离开，业界关于国美在线“去库巴化”的猜想从未中断。

而美国大妹在华则 说，美国人目前还不太追求智能家电这一概念，一是没什么钱换，二来，在美国置换旧家电也是一笔开销。

伴随传统零售行业进军线上，其导致了电商市场格局的改变，后者将发展得更加均衡，阿里系的绝对影响正在逐渐消退。

在大家电方面,仓储物流成本比较高,在一二线城市,京东占有成本优势,在三四级市场,京东的成本会高一些。

据悉，东芝大连工厂在2012年的电视机产量为70万到80万台，如此庞大的数量也说明了中国市场的重要性。

业内人士也表示，国家发改委反家电行业价格垄断主要针对两个领域，一个是上游核心元器件领域，例如液晶面板价格易受三 星、LG、友达、奇美等国际面板商联合操纵

目前，国美在线发布公告，称在品牌、技术、供应链等方面已与库巴网实现统一。从11月29日起，国美在线与库巴网统一品牌和标识为“国美在线”，库巴网及库巴品牌不再使用。

听了这么一说，问题似乎也清楚了，松下没打算现在就扔掉家电产业，“去家电化”就是一个伪命题。但我还是忍不住就此想多啰嗦几句。

多位行业分析人士认为，松下的资产出售只是打了一个休止符，并不是句号，松下未来的资产重组还将继续。

象三星、LG、Vizio那样的硬件厂商现在控制着开机屏幕，虽然它们已经将控制权拱手让给了服务供应商，但它们在连网世界里还有一个机会。