“你会微笑放手说好不哭让我走”，过去的盗版时代，虽然是属于一场“海盗”式的狂欢，但是在市场逐渐成熟的过程中，这样狂欢始终是要结束的，但是版权时代的到来会为中国网络音乐带来怎样改变，如同塞翁失马，焉知非福。

经过多年发展，彩电市场已经“极度饱和”，基本上完成了从显像管电视到液晶电视的转换，消费者缺乏换新动力（310328）。“今年彩电市场的总体环境仍然不佳。”梁振鹏预计，今年全年的彩电市场销售额有可能继续下滑。

互联网社交环境的高度发展，实际上让用户人脸和指纹信息四处留痕（拍照分享即可实现），有心作恶的黑客黑产，完全有能力针对个人进行隐私窃取和使用。但如果企业平台对隐私保护进行综合防护，黑产即便窃取了个人隐私，也无用途。

伟大的企业家需要伟大的时代，伟大的时代缔造伟大的企业家。每一个时代的企业家，都有着自己的时代注脚，有着自己的时代使命。

科技的进步是文明进步的一部分，只有科技和文明一起向前发展，社会才向前走。对于企业而言，增加辅助功能并非无用功，因为从特殊人群的角度出发，在手机内添加方便实用的功能，不仅让特殊人群与现代更近一步，同时特殊群体认同自身为科技产品用户的一员，并没有被企业所抛弃。

失望源于期望，人们一直等待着智能手机再飞跃一回，等来却只是更快的芯片、更大的屏幕、更清晰的摄像头、更快的充电速度。这些都很好，但不刺激。

从细分场景看，AI芯片主要用于各种定制化场景。数据中心、智能安防、智能驾驶、消费电子、机器人、智能家居是应用价值较高的领域，未来发展潜力较大。AI芯片成为AI产业发展的重要突破口。

在肉体外附加一身飞行装甲同时搭配人工智能的方式实现人类的飞天梦充满了浪漫，然而在现实条件如续航、重量等的限制下，可以自由穿梭的装备依然距离现实很远。然而远不代表没有前进。

如今在市场行业不景气的时候，手机行业很多问题都会暴露出来，比如，产品价格战愈演愈烈，产品同质化严重，低端手机品质下降，等等。在这样的形势下，众多手机厂商正在寻求破局之匙和新支点。

在需求低于预期的背景下，家电业上半年整体营收表现却好于预期，现象的背后，与原材料价格下行带来的成本红利不无关系。

围绕在那些堪称绝顶聪明的企业家周围的人，既不务实也不务虚，而是务上，久而久之，企业家便陷入到一种相对隔绝的场内。

如果按照目前顺利的混改方案，格力电器混改后的股权结构巨变。第一大股东将成为持有此次15%股权混改的战略投资公司，珠海格力集团将成为仅持股3.22%的第四大股东，位于代表格力经销商体系的京海担保（8.91%）之后。

业界对AI的理解和运用更多停留于单功能的产品层面，比如一个企业在某些流程环节引入了AI的辅助，例如引入人机交互、人脸识别，但这样的企业还不能说是人工智能企业。整个业界对于AI的理解应该更深一些，让AI驱动行业核心决策系统的优化，把AI的优势和革命性发挥到最大。

目前看来，小米集团和格力电器均定下大目标，并且在各自的轨道上越跑越远，但也均有着各自的烦恼。

未来废旧家电回收的市场将会越来越广阔，面对潜力如此巨大的家电回收市场，规范行业发展，改善废旧家电回收行业混乱的现状将是十分必要的。

2019年下半年，5G商用带来了机遇，也带来了挑战，智能手机市场竞争将进一步加剧。

尼尔·波兹曼指出“这是一个娱乐至死的年代，一切公众话语日渐以娱乐的形式出现”。不可否认的是，表情包相比于文字更具娱乐性，可视为使用者对严肃社会主流文化的逃离与解脱，是亚文化群体通过恶搞、戏仿等方式的自娱自乐。

在4G向5G过渡的过程中，消费者的疑虑和观望都可以理解。这就需要运营商及时加强与消费者沟通，积极回应诉求和关切，增进消费者对4G与5G政策的了解，防止产生误解。

从智能客服的定位来看，智能客服存在的作用并非完全地取代人工客服，而是在相关服务需求量大的情况下，执行一些常见的问题、咨询的回答与指引，在某种程度上削减企业在客服上支出的人工成本。

尽管分析师肯定了电视品牌推出自建系统的行为，但是他们普遍认为这是短暂的“群雄争霸”，未来电视操作系统还将走向寡头。杨毅晟指出，随着市场竞争和优胜劣汰，未来会逐步出现寡头垄断。

随着智能终端厂商为传统电视带来的刺激。传统厂商们开始调整策略，例如在产品发布时不再强调屏幕等配置，反而着重于处理器、内容生态和交互功能等方面。

做智能大屏只是第一步，如何完善大屏的应用服务生态，建立各种电器互联互通的产业环境，还需要新旧“玩家”一起更长时间的共同努力。

目前单个智能家居产品存在“孤岛现象”，每个品牌厂商都专注于连接自己的产品，无法实现品牌互联。5G时代到来后，国际权威机构制订统一标准，有利于打破各大企业各自为战、市场孤岛化的乱局。

旺盛的市场需求，还吸引传统烟草企业“入局”。国内一些地方的烟草公司已经成立新型烟草事业部，尝试进军电子烟市场。不断成长的电子烟供应链，服务的是爆发式增长的全球消费市场。

智能家居蕴藏着万亿级市场，电视是家庭互联网的中心和重要入口。进军电视市场，目的不在于单薄的硬件利润，而是掌控家庭互联网的入口，实现家庭用户市场的可持续运营。

为促进彩电行业的转型升级和快速整合，工信部不久前制定出台了差异化的地方超高清视频产业行动计划，为了促进产业上下游协同，支持各地建设超高清制作协同中心，引导全行业聚焦关键短板环节，实现创新突破。

当以价换量成为通用做法，对于彩电行业来说是一种“悲哀”。彩电行业想要获取增长，降价销售不应该是唯一手段。

短期内扫地机器人到达技术瓶颈，但是很快将会被突破，因为AI商用化会越来越成熟，AI不断向产品端落地，当扫地机器人从“人工智障”变成一个有自主能力的产品时，将给该市场带来下一波行情。

去年冯鑫曾反思说，暴风魔镜和暴风体育这样的公司，布局的方向未必不对，但刚开始的起点太高了，当行业环境恶化或者没有预想的那么好的时候，就会有由奢入俭的问题，会出现运营成本偏高回报偏少。

对于如何解决开机广告的问题，不少的电视厂商给出了一个非常麻烦的解决方案，需要用户提出申请，客服人员上门拍照核实，提交电视厂商后台进行关闭。这样的过程不仅手续繁复并且浪费时间，也看出电视厂商并不愿意关闭用户的开机广告，给用户设置各种障碍，让用户知难而退。