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去年,长虹成立了云服务事业部,目前,长虹及美菱基于家庭互联网已搭建了统一的云平台,并在去年联手IBM打造大中华区首个大数据竞争力分析中心。
据不完全统计,2008年至今,日本东芝公司先后对存在质量缺陷的笔记本电脑、彩电、洗衣机、手机等产品多次进行全球召回,均未涉及中国市场。
所谓智能家电,从字面意思上理解,就是家电可以像人的大脑一样控制自如,并且带给人们最舒适的体验,但是目前家电厂商推出的智能产品没有一款能够符合这个要求。
白皮书认为,2014年健康、节能、时尚、智能将是空调的流行趋势,空调将成为“家庭空气管家”,甚至家用中央空调也将得到进一步普及。
“平台+内容+终端+应用”正是乐视生态的模式,而TCL的上述举措,似乎也表明,不仅仅甘于与爱奇艺做简单的1+1合作,而是要在内容领域、产业链垂 直整合方面,做更加深入的尝试。
通过检查,市质监局计量处工作人员表示,各大家电卖场所销售的家用电器能源效率标识张贴情况总体较好,所检查型号均已经进行能源标识备案。
从去年乐视、小米等互联网企业发布互联网电视产品正式宣布进入传统家电领域之后,智能互联网化的商业模式以及服务体系逐步成为热点,传统彩电自身也在摸索和思考中逐步走向转型之路。
当然,换位思考站在企业利益角度看,乐视这样做也无可厚非,毕竟乐视在彩电行业的积累几乎是零,要走寻常路几乎不可能有出头之日,而枪挑秩序建立者无疑是“迅速上位”的好招。有人这样形容乐视:一个人想出名其实很容易,扇名人一个耳光你就成了名人。
由此我们可以看到,传统家电企业推动的所谓智能家电,很多都是既不“智”也不“能”。披着“智能”外衣,却做不到真正的智能,更别说智慧层面了。
智能家居是近年来家电行业内最为热门的话题。尽管智能家居不是智能家电,但智能家居的组件离不开智能家电,而智能家电的飞速发展,正是智能家居能够开始壮大的硬性条件。
公司昨晚还发布了修改公司章程的公告,在经营范围内加上了国际、国内快递业务和增值电信业务中的信息服务业务。
李东生表示,TCL集团将在互联网思维的带动下实现互联网转型,力争 5年内再造一个全新的TCL。
据市场的反馈信息得知,网络电商营运力范围,是在步步的紧逼传统市场。从这几个数字中,可见网络的强大性。
与此同时,厨电行业的标杆公司老板电器、华帝股份也出现下跌,其中老板电器大跌7.09%、华帝股份大跌4.93%。
业内人士指出,忽视中国市场的企业必将失去中国市场,而就目前的家电领域来说,中国无疑是全球最重要的市场。
当前,是否具备互联网思维的讨论似乎正成为衡量企业发展持续性的一个重要指标,对联想等中国传统企业大佬来说,如何向互联网时代转型?
现在,不管是电视、冰箱、洗衣机这样的大家电,还是豆浆机、电饭煲、电磁炉、消毒碗柜、蒸炖煲这样的小家电,都贴上了“智能”标签。
业界最担心的是,微软在完成收购诺基亚手机业务的交易之后,是否还会继续准许诺基亚推出X系列的Android手机。
冰冻三尺,非一日之寒,鸿海这条大船想调头其难度不言而喻。相比较而言,曾同为硬件制造商的IBM是经历了长达十余年的艰苦转型才 真正成功实现了向软件及服务业转型的目标。
而所谓“偷梁换柱”,就是在维修时偷偷把客户电器上价格昂贵、质量很好、没有损坏的零件换下来,换上廉价的或从旧电器上拆下来的零件,不知情的消费者只能被蒙在鼓里。
“私人定制”在过去并非不可能,但基于投产比的考虑,企业推出的定制产品只能供小部分消费者使用,而且价格相对较高,互联网平台让这一产品逐渐大众化。
综合此前泄露的各方谍报以及寰寰姐得到的内幕消息,可以确定的是,诺基亚将推出三款名为X系列的“安卓”手机产品。
据有关统计,在珠三角劳动密集型地区,仅顺德一地的企业其用工缺口(主要为普工)大约就在4、5万人,如果加上未来一段时间经济回升后的用工需求,用工缺口恐怕还不止这个数字。
我会定期去海尔和张瑞敏谈话,有段时间他几乎不见外面的人了,但是我们坚持每年至少交流一次。他的诉求并不是发布,他只是需要定期讲一下他在想什么、做什么。
业内分析,苏宁代销保险或许比阿里、京东有优势,同时,银保渠道将带来一定冲击,未来,保险公司可能会越来越倚重互联网渠道。
根据去年其前三季度数据显示,厦华电子的负债率高达90%,负债额约为8.23亿元。在重重拖累之下,厦华品牌还能否重新转身,确是一个大大的问号。
《报告》调查显示,88%的受访海外民众未曾到过中国,60%的海外民众表达了来华一游的意愿,56%的海外民众自称已经有来华旅游的计划。
实际上,智能家电既然是作为装备家庭来使用,就应该承载出家庭温暖、关爱等特点,否则就不该称作“家”的智能化。
苹果试图让iPhone用户通过iBeacon技术在店内接受产品信息,然后再使用iPhone进行支付。从理论上讲,这已经解决了上述难题。
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