家庭智能化最后一站 白电企业战略造势

手机硬件时代，诺基亚、摩托罗拉拼争老大，智能系统来了，苹果、三星轮流坐庄，曾经的大佬“黯然失色”。

从硬件制造到智能化普及，崛起与没落也就在这转换之间，手机如此，电脑如此。如今，家电业正经历着一场智能化的洗礼。

有人说，2013年是电视智能化元年，传统企业纷纷拥抱互联网，谁也不愿在这个大潮中被“淹没”。

白电智能化元年在2014年开启，且更为凶猛。有业内人士认为，白电将是实现家庭智能化最后一战，没有智能化将会被遗忘。

传统企业密集进军互联网

本周二，家电行业最重要的展会——中国家电博览会在上海开幕，多家家电企业密集宣布全面进军互联网，动作之大出乎意料。

就在开幕的前两天，海尔、美的、三星等企业相继召开发布会。此前，长虹、美菱、TCL也已陆续发布了面向互联网的下一代战略。

不仅如此，战略刚刚发布，产品随后“落地”，家电企业终于纷纷向外界公布了智能化部分，企业更主打整体家居牌。

分析人士指出，相对于去年的冷清，家电企业今年对互联网战略的推广明显积极和迫切很多，这意味着传统的家电企业已经正式进入了全面触网的时代。

最激进

美的：战略产品齐落地

近日，美的、阿里巴巴云端战略合作正式达成，同时应用了阿里云技术的“美的物联网智能空调”也在天猫独家首发。

就在一周前，美的集团在顺德总部隆重发布“M-Smart智慧家居战略”，宣布将对内统一协议，对外开放协议，实现所有家电产品的互联、互通、互懂。

美的集团将依托于物联网、云计算等先进技术，由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。美的空调通过与阿里云的技术合作，率先实现“M-Smart智慧家居战略”的产品化，即“美的物联网智能空调”。

美的空调还在发布会上宣布，从2013年开始，美的空调已经在所有的变频空调新品预装物联网智能技术，让所有的变频空调都成为家庭的网络信息终端。未来，美的空调会配合集团战略，加大投入和推广力度，力争三年时间实现物联网智能空调销售份额占比超过50%。

据美的集团副总裁蔡其武介绍，2013年美的已完成8个品类的智能产品开发，2个品类的智能产品已实现销售。2014年，美的集团将加速上市智能新品，将陆续推出25个品类。

同时，作为美的“水健康智慧管家”的重要组成部分，小天鹅洗衣机也于3月16日发布的第三代i智能精准投放洗衣机。

“未来洗衣机市场将是智能产品的天下，小天鹅将利用两年时间逐步实现自动投放洗衣机的升级换代，预计2016年，自动投放洗衣机占比将达到产品总量的60%。”对于未来洗衣机的布局，小天鹅向业界抛出一枚重磅炸弹。

中国家用电器研究院院长邴旭卫指出，随着大数据时代的到来，中国的家电产业正逐步向智能化转变，在智能电视之后，洗衣机行业被“革命”只是时间问题。

家庭智能化最后一站 白电企业战略先行

从手机到电脑到平板的掌上空间，再到家庭客厅大战，彩电企业纷纷在2013年开启互联网转型，最终，智能化蔓延到厨卫，这被认为是智能化进程路线。

2014年，没有比任何时候再密集地听到智能这两个字，这其中，白电巨头智能化战略明显提速。

最领先

海尔：智能化观念领先

当你快到家时，家中热水器自动启动，空调调到最适宜温度；当你进门时，灯光开启窗帘关闭，冰箱准备好晚餐的食谱，电视播放你最喜欢的节目；当你离开家后，可以随时看到老人小孩的起居情况……3月17日，在上海举办的海尔U+智慧生活体验分享会上，海尔智慧生活造作系统亮相。

海尔被公认为最早确立智能化观念的企业，早在2012年就启动了海尔智能化战略。

据海尔家电集团副总裁王晔介绍，U+智慧生活操作系统早在去年就已完成技术开发并经过了体验测试。通过这一系统，用户只需12秒就可以实现与所有智能家居终端跨品牌、跨产品的互联互通。

用户在这一系统上可以简单便捷地组建自己的个性化智慧家庭，也就是说，未来有1亿个用户就有1亿种智慧生活。

这一模式打破了智慧生活进入家庭的瓶颈，据测算，2015年1000万家庭用户享受到U+智慧生活，到2018年这一数字将达到1亿，整个生态圈实现收入3000亿元。

到目前为止，海尔是首家推出跨品牌、跨终端的智慧生活操作系统的企业，不同品牌、不同品类的智能终端都可以在这一系统上运行。

最沉着

格力：做家庭的能源中心

说到美的、海尔，就不得不提另一家白电巨头格力。目前，最为沉着的也是这一家老牌制造企业。

格力电器副总裁、总工程师黄辉在接受采访时表示,今年将着力发展智能家居,“以能源和环境为中心”。格力将在产品中统一植入智能芯片,收集产品位置、用电情况、温度、用户使用习惯等信息,并将用户信息建立数字档案,这些档案将存储在云端能源管理服务中。

“大数据”仅是格力的第一步,在拥有数据信息后,格力的规划是做家庭的能源中心。通过用电数据,分析用电情况,格力将通过云端优化为用户推送节能方案,用户可节省电费,格力则希望按照省电情况收取能源管理费。

有业内人士认为，格力将智能化理解为空调功能型技术的延伸，而不是大家所说的重在用户体验，显示出其工业思维的固执，缺乏互联网思维。

也有业内人士认为，没有了静音、节能、高品质的空调，也就缺少了智能化的意义。格力集团董事长董明珠是不爱追赶时髦，但不能表示格力不会后发制人，将智能化做到最好。

分析 没有开启智能化会被贴上保守的标签

根据智能化发展方向，白电智能化将是实现家庭智能化的最后一站。

而白电企业家庭智能化战役将从2014年开始。

未来三年将是白电企业大力推广智能化的时间，如果有哪个企业没有开启智能化，就会被公众贴上传统保守企业的标签，一旦被贴上，企业的发展会受到很大伤害。

对于白电巨头的战略方向，家电分析师刘步尘表示，一般来说，一个企业的发展，确定了战略，才能知道往哪走，比如说去北京，坐飞机、动车还是火车，都是实现的一个路径，在企业中，属于技术层面东西，必须先确定一个企业发展方向。

如果没有一个清晰战略，企业的资源该如何配置，不可能智能化战略下，空调就搞空调，洗衣机就搞洗衣机，需要在战略指导下，形成资源、技术配套，人员的配合。另外，企业一旦形成智能化战略，就需要一个枢纽链接起来，不能“合”到一起，也就谈不上落地产品。

未来 白电企业格局能否被打破？

2014年，家电智能化主角将由黑电转变为白电。智能化，表面上看是功能型产品朝智能化转型，实质上是企业发展战略及管理观念的转型。

刘步尘告诉记者，互联网智能化意义大过革命性技术出现。虽然互联网智能技术移植到了家电，本身不是多大的创意，但是互联网技术应用到家电产品本身，带了三个层面的影响。

首先，产品本身的影响，产品智能化了。

其次，企业盈利模式发生重大改变，企业之前是靠卖硬件赚钱，但是从智能电视开始，盈利模式发生变化，出现了硬件+服务+应用+广告。甚至企业认为，把电视卖出去，才是生意的刚刚开始。

未来，白电也可能出现盈利模式变化。不论家里的空调、冰箱还有小家电产品，都能收集到消费者的生活习惯、消费信息，比如冰箱里的牛 奶，是什么牌子的，用户什么时间喝完了。一旦奶牛奶喝完了，冰箱企业就会把数据都传送给了奶制品企业，奶企可能就把奶送到用户家里。奶企不可能自己把钱赚 了，要分给企业，而这就是未来的大数据。

最为重要的，还是对于家电企业的经营观念将有重大变动。现在，企业都在独立运作事业部。“就拿美的来说，未来，事业部条框都会被打破，产品都是互联互通，各个部门统一协调起来。”刘步尘说，从产品研发到管理到销售都是一起的，只有生产板块是分开的。

这就是白电智能化，对企业机构和管理架构产生大影响，白电智能化过程，会让现在企业发生变化，而这个过程会不会带来行业洗牌，会不会将现在的行业格局打破呢？这些都是有可能的。

在手机功能时代，诺基亚、摩托罗拉是行业大佬，而到了智能时代，苹果、三星各领风骚，家电智能化，会不会让多年沉淀下来的市场格局打破，建立新的生态系统，很有可能。

刘步尘认为，这也是白电企业着急发布企业战略的原因，企业也在思考，如果落后了怎么办？

(家电网® HEA.CN)