家电企业多元化步伐再加快，谁能走得更远？

正所谓“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”，在增长触及天花板的时候，“多条腿走路”已经成为众多家电企业一致的选择。

刚过去的国庆长假，海尔智家“再下一城”，完成对开利全球公司旗下开利商用制冷业务的收购。值得关注的是，今年以来，包括海尔、美的、格力、海信等家电巨头动作频频，在多元化布局上，谁将脱颖而出？

再下一城

日前，海尔智家宣布成功完成对开利全球公司旗下开利商用制冷业务的收购，价值约为7.75亿美元。据海尔介绍，该公司所拥有或取得授权的商用制冷方面的技术（包括二氧化碳技术），将利于改善环境，促进企业绿色转型，造福社会。这一收购进一步丰富了海尔智家的多元化产品组合，并标志着海尔智家增强了在全球商用制冷市场的战略布局。

资料显示，开利商用制冷在全球十余个主要国家和地区拥有超过4000名员工，是全球商用制冷解决方案的领先企业。此次收购基于2023年12月12日签署的正式协议，彼时，海尔智家发布公告称，海尔智家拟通过全资子公司以约6.4亿美元（折合约45.59亿元人民币，最终交易金额以实际交割时确认为准）收购开利集团旗下的商用制冷业务100%股权及相关资产。

海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼首席执行官李华刚表示，这笔交易不仅拓宽了我们的产品线，还为我们提供了创造更优质、可持续解决方案的宝贵机会，涵盖工业制冷、食品零售制冷及冷藏存储的广泛领域。知名品牌如Carrier Commercial RefrigerationCCR、Profroid、Celsior和Green&Cool，以及他们优秀的团队和重要客户，将在我们为日益多样化的客户提供更全面和创新的产品解决方案的过程中发挥关键作用。

对此，国泰君安分析师分析认为，海尔智家通过本次收购有望在C端业务稳健经营的基础上，在B端商用制冷领域打造新增量，在中国、印度等市场冷库业务还具极大成长空间，公司以此将在新兴成长市场率先布局奠基。目标业务核心市场位于欧洲，产能、渠道、研发资源价值较高，有利于公司加强在欧洲市场渠道协同提升整体份额；将有助于公司在制冷领域技术上产生协同进一步开发赋能原有产品链。

值得关注的是，今年以来，海尔的大动作频频。6月，海尔集团宣布，成功完成战略入股上海莱士血液制品股份有限公司的交易交割，上海莱士正式成为海尔集团大健康生态品牌盈康一生的新成员。资料显示，此前，海尔集团宣布以125亿元收购西班牙医疗健康公司基立福所持上海莱士20%的股份，并合计获得后者26.58%的表决权。按照交易协议完成改组后，海尔集团成为公司实际控制人。资料显示，此前，海尔打造了盈康一生大健康生态品牌，拥有“海尔生物”和“盈康生命”两家上市公司，分析人士认为，此次收购将极大丰盈海尔集团大健康版图，将上海莱士收入麾下后，三家上市公司将实现产业链上下游的协同作用，有望带来新的增长动能。

动作频频

事实上，在公认中国乃至全球家电市场饱和的情况下，“多条腿走路”已经成为了众多家电企业一致的选择。从目前来看，有往上下游产业投资，也有选择横向铺开拓宽赛道。在今年的海尔年会上，海尔提出，聚焦智慧住居赛道和产业互联网两大赛道，在每个赛道都成为行业引领者。其中，在产业互联网赛道，要做强三大平台、做深四大垂直行业。三大平台分别是：卡奥斯工业互联网平台、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台。四大垂直行业分别是：大健康产业、城市治理互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。

同样作为行业巨头的美的集团，多元化步伐同样也是马不停蹄。美的董事长方洪波公开表示：“家电业务进入存量阶段，要穿越周期就必须进行产业升级，找第二增长曲线。”2017年，美的收购全球四大工业机器人厂商之一的库卡集团，正式进军机器人与自动化市场，同年，美的收购高创公司，进一步扩展到机器人上游的伺服和控制系统领域。2020年，美的收购菱王电梯和合康新能，进军楼宇电梯和新能源汽车赛道。2021年，美的收购万东医疗，进军医疗器械赛道。2023年，美的收购科陆电子，进军储能行业。2024年6月，由美的控股出资超100亿元建设的佛山市和祐医院正式运营，对此，有分析人士认为，从目前来看，通过在智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化和数字化各方面的布局，美的的多元化业务之间实现了协同。

格力电器先后涉足手机、智能装备以及新能源汽车等多个领域。今年8月，盾安环境公告，公司已完成收购上海大创62.95%股权的交易，交易作价2.15亿元，并向上海大创增资3000万元。本次交易完成后，公司持有上海大创65.95%股权，上海大创已纳入公司合并报表范围。资料显示，2022年，格力电器斥资30亿元入主盾安环境，盾安环境是制冷元器件行业的龙头企业，公司主营业务分为制冷配件业务及制冷设备业务、新能源汽车热管理业务两大板块。

今年9月，科林电气发布公告，公司控股股东已正式变更为青岛海信网络能源股份有限公司。海信网能公司总经理史文伯此前在接受媒体采访时表示：本次收购科林电气是基于海信集团产业发展战略，海信网能布局新型电网、新能源是一项重大长远决策，这也是海信集团整体战略规划的重要组成内容。同时，海信网能在新能源领域布局已久，具备了市场上独特的竞争优势。

A面B面

对于家电企业多元化的步伐，西南证券研报认为，长期来看，国内市场的高速成长期已经过去，布局多元化业务也是家电公司发展的长期议题。家电行业在传统主业和市场稳中求进的过程中，多维度寻求新的突破口。民生证券研报认为，转型与多元化将成为行业主线，家电及上游企业多具备如精密机械加工能力、良好资金流、强品牌力、强上下游协同力及较强科技基因等特质，在走向智能化、多元化的方向上具备先天优势。

对此，分析人士认为，随着家电市场由增量市场转变为存量市场，多元化成为企业的必经之路。而从另一个方面来看，多元化道路走好了，也能反过来赋能家电业务，比如光储技术与绿色智能家电产品的联动，可以说是“双赢”。

不过，多元化虽然是寻求新增长点的必经之道，但多元化同样对企业的综合能力提出了更高的要求，比如如何更好地管理和经营变长的“战线”，平衡各产业之间的发展，当新业务发展不及预期的时候又应该如何应对等，这将更加考验企业的软硬实力。

(家电网® HEA.CN)