不管是阿里系、拼多多还是京东等平台，除了大幅优惠补贴、半小时配送等方式外，与商家的深度合作、原产地直发等形式也成为众多玩家的首选，也就是说下沉市场将成为这次年货的首要战场之一，只是商品同质化、时效性趋同化，当各大平台优势不再明显后，又该如何俘获新一代消费者？

在主播的带货感染力下，直播在缩短人购物决策时间的同时，也让购物带有了一定“冲动消费”的性质。而家电品类，由于客单价较高，消费者的购买“冲动”行动或许没有那么容易形成。

在苹果参与的那场圆桌会议上，Facebook副总裁兼首席隐私官艾琳·伊根(Erin Egan)也出席了。在当时的话题讨论中，伊根表示，尽管Facebook拥有不同于苹果的商业模式，提供的是另一种服务，但这并不意味着大家对隐私的看重程度有大小之分，Facebook同样非常致力于保护用户隐私。

5G的核心网正逐步地往固移融合方面发展，Wi-Fi 6也将接入5G核心网。在3GPP定义的5G标准中，5G核心网支持如Wi-Fi的非3GPP接入网的接入，这意味着，将来用户在室内外移动时，可以一直享受高速率，实现无感知的Wi-Fi与5G网络切换。

线上被禁、工厂裁员、过度执法、品牌商压货……坏消息像多米诺骨牌一样连绵不绝。截至目前，中国、南美、泰国、加拿大等国均针对电子烟出台了限制措施。

不管是黑客入侵，还是亚马逊的私自调用，都指向一个事实，就是智能家居的密码虽然掌握在用户手上，但使用的数据权限却并不仅仅掌握于用户。以往，每个人都可以主动选择加入网络或者切断网络，但在物联网的时代里，每一个人都无法与网络分割。

“不要总提空调行业的天花板”，董明珠前几日在格力电器总部面对记者提问这样说道。在她的眼里，天花板永远属于别人。在过去接受的采访中，董明珠曾不止一次提到，“格力不存在天花板”。

全球范围内，智能音箱的产品形态已经不再局限在传统音箱上，“屏幕型”音箱逐渐成为市场新宠。音箱上搭载的摄像头将语音识别提升到影像识别的层面上，那么从功能设计上来讲，又该如何做到保护用户隐私？

家电召回制度的实行，最大的受益者自然是消费者。据中消协公布的数据显示，2019年Q3家用电子电器类受理的投诉共31,395件，占商品投诉总量的30.42%，位居商品类投诉首位，其中有三分之一的投诉为产品质量问题。

为了使无人机变得司空见惯，需要一个系统来防止它们碰撞和掉落。如今，为少数大型飞机设计的空中交通管制系统完全不合适。这就是为什么美国联邦航空局正在推动一个NASA开发的被称为UTM的理念，其用于管理无人机通信系统。

密码泄露或者被盗，还有再改的机会，而个人的生物特征，指纹、虹膜和面部特征却是不能替换的，一旦生物识别数据被泄露，后果可能比使用密码时更加严重，因为你不可能去换一双眼睛，或者换一张脸。

5G网络的普及还面临几大难题：一是5G通信网络基础设施的铺开进度，运营商面临建设资金量大、建设周期长；二是5G通信资费成本问题，消费者整体支付意愿较弱；三是，尚未有强劲的应用推动5G爆发。

不管是Uber还是WeWork，背后的资本软银的投资逻辑都是一样的——重金注资，不计成本地追求扩张。但这种逻辑看似已经走到尽头。

烧钱补贴的模式并不鲜见。前有京东 、苏宁价格战，滴滴、快的、UBER的出行大战，后有美团、饿了么的外卖争斗，还有靠下沉市场快速成功的拼多多、趣头条们。除了商业模式、应用场景的创新，很大程度上都离不开烧钱补贴。不过，在监管趋紧、资本环境生变、营销费用高企、亏损持续扩大的情况下，这种所谓的烧钱模式是否还有出路？

尽管为了让算法更加聪明而进行训练可以理解，但家庭视频被曝光在公司员工面前，有些让人难以接受。更多用户开始质疑物联网发展之下的隐私数据保护问题，制定相应的法规也变得尤为重要。

虽然腾讯视频此举激怒了消费者，但背后依然是视频平台盈利难的问题。根据行业协会数据显示，目前的网络视频行业呈现爱奇艺、腾讯视频、优酷三家独大的局面，分别背靠百度、腾讯、阿里，共计拥有近九成的市场用户。然而三家平台却不约而同地陷入增收不增利的局面。

“冯布劳恩旋转空间站”设计概念源自沃纳·冯布劳恩构想的旋转空间站，他曾为德国纳粹开创了载人航天领域。该空间站利用人造重力条件为太空乘客提供舒适环境，虽然这个最新设计在空间站部分区域使用人造重力，但也在空间站设立太空区，让太空乘客真实体验太空失重感。如果能够建设成功，冯布劳恩旋转空间站将为太空乘客提供餐厅、酒吧和运动场等各种高级娱乐空间。

大数据时代下，用户向商家提供自己的隐私信息换取更好的服务，这一点本身无可厚非。但是对于消费者而言，这是仅限于用户和商家双方之间的交易，不能涉及第三方。然而某些利益集团为了获取更多的利益，无视用户的隐私权，将用户隐私当作自己的资产来换取金钱。这不仅违背了契约精神，也触犯了公民的隐私权。

据IDC统计，2018年印度智能手机出货量1.42亿部，功能手机出货量1.81亿部，两者合计3.23亿部，是仅次于中国的第二大市场，且仍处于快速增长阶段。

联想整个文化体系相对稳重，冒险的精神相对缺乏一些，未来既要坚定地执行既定战略，对业务的探索与拥抱时代的变革，还需要更加坚定、大胆。可能管理层在新兴业务出现时，敏感度不够，未来不能再错过。

此次三星决定将8A LCD产线设备悉数出售，似乎显示出三星已决定退出液晶显示器市场，全面进军高端的QLED领域的决心。面对韩国巨头转移过剩产能，减少LCD产线，积极转向新型显示领域的情况下，未来中国企业应该继续接手还是积极转型？

短短几天时间，多家曾被视为行业“黑马”的企业相继跌下神坛，这也让外界对于社交电商、生鲜电商等风口行业的发展产生了质疑。

批发价与厂家限制最低转售价之间的价差，可以让经销商获得缺少竞争约束的垄断利润。这不仅容易吸引经销商盲目投资加盟这类有最低转售价格限制的分销链，而且还容易促使经销商更乐于同时兼营多品牌分销业务，进一步削弱品牌间的竞争，扩大垄断利润。

富士康的交易从一开始就充满争议。该交易曾获得特朗普的支持，又经由前共和党州长斯科特·沃克（Scott Walker）通过。交易为公司提供45亿美元纳税人补贴，为有史以来外国企业获得的最大规模补贴。

在电器电子巨头厂商展开竞争的欧美市场，绿色环保是产品生产、回收等全生命周期维护的重要指标之一，已经被众多厂商奉为行业准则。2018年，主推铝制外壳电子产品的苹果公司，推出了使用回收再生铝材料的笔记本电脑产品。日前，苹果公司又从一家美加合资公司Elysis购买了全世界第一批无碳铝，欲从源头实现原材料的绿色环保。

“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”这大抵便是淘集集的真实写照，淘集集复制了拼多多的道路，却未能复制拼多多的成功。

让全世界有目共睹的是，近年来印度的发展十分迅速。近日，预测称，2019年印度的经济增速为6.1%，GDP总量或为2.94万亿美元，位居全球第五。而按照购买力平价来算，2019年印度的的人均GDP将接近8500美元，GDP总量或将达到11.33万亿美元，成为仅次于中国、美国，位居全球第三的经济体。

中国制造与印度制造最大的差别在于，中国已经形成了非常完备、齐全的产业链，印度的产业链主要集中在后端，对于低端人工密集型的组装行业有优势，但它的产业配套跟中国还不具备可比性，要搭建成熟的产业链体系还需要时间。

在市场狂热的背后，主力资金对无线耳机板块的真实动作却值得投资者注意。

改名也是为转型奠定基础，但就家电企业的既有资源和渠道来看，如何转型才是重中之重。