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早在今年6月中旬,总局网络司针对互联网电视牌照商,要求立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道,函中重点批评杭州华数与百视通。
产能过剩和血腥价格战,让正规拆解企业苦不堪言,而补贴基金的管理问题,更让本已艰难的企业雪上加霜。
当IPTV、OTT渗透过猛后,广电也在反击。除了政策监管——比如前几天的所谓OTT盒子的话题外,广电其实也在通过有线电视的重整,获得主动权。
面对美菱电器每股12欧元的出价,意黛喜依旧选择了惠而浦。据一位接近惠而浦的人士透露,意黛喜选择惠而浦的主要原因可能是对美菱电器中国企业的身份有顾虑。
据网上资料显示,吴某原先在大中电器任职,2011年入职京东任高级总监。苏某原先在国美电器采购部门任职,2010年初入职京东任白电业务部总经理。
公司目前拥有143个服务平台,覆盖中国内地31个省市自治区,有超过450万平米的仓库管理面积,员工总数超过5000人,自有车200多辆,可调用车辆超过1万辆。
2011~2012年是安卓与诺基亚真正意义上的决战。安卓毫无压力的超越诺基亚。2011年,安卓只有2.435亿台出货,诺基亚依旧保持着4.171亿的出货量。
面对电子垃圾回收拆解行业“地下渠道”生意红火,“正规军”生产能力不足集体“喊饿”的局面,一些绿色回收拆解企业的负责人表示,应该从提高补贴、税收等方面加以鼓励。
记者了解到,小作坊对电子垃圾的加工大多是“粉碎+炼金”。由于环保手段缺失,一些地方的冶炼对空气、水源、土壤造成了严重污染。
双方各执一词,互相矛盾,那么真相到底如何?作为第三方的当事者未来电视一直未就此事对外界做出表态。记者今日(2014年7月1日)多次电话未来电话仍未能获回复。
虽然有机发光二极管(OLED),又称为有机电激光显示被业界公认为下一代显示技术,并被其弯曲的外形和超薄的机身吸引,并感叹OLED技术的新奇,但超高的价格让人望而却步。
“毕竟富士康的主业、强项是代工,一时间难以向研发的角色转变,更何况产品的研发并非易事,因此自主品牌战略迟迟不见成效。”
网络上的串货渠道更为猖獗。在QQ群上,能够很轻松的搜出不少空调串货群,其中有些群的名称很直白的标明为“格力空调串货群”。
互联网电视的消费者还可能受到大量免费“馅饼”的诱惑,如厂家会利用用户获得更多免费应用的心理,诱导用户刷机以植入骚扰软件。
仅有监管权力是不够的,针对一家已经除牌且公司主体位于内地的公司,历时七年调查,如果没有“死磕”精神是不可能完成的。
郭台铭拒绝承认自己是那个“要吞并日本公司、窃取技术、欺骗夏普的台湾人”。他日前在访日期间,公开指责夏普不诚实。
“海尔的智能家居系统从封闭走向开放,但在生态链的建设上还要下功夫。”刘宝剑说,如何吸引更多优质资源到U+平台,“与苹果联手,无疑将增加海尔的筹码”。
格力强制经销商用晶弘冰箱与空调搭售、并制定销售任务在家电业内并不是什么秘密。那么为何晶弘冰箱难卖?
中怡康市场研究公司副总经理彭煜认为,市场消费疲软,家电产能继续扩大,产能利用率或下滑至60%至70%。
实际上,厦华的穷途末路只是国内老牌彩电厂商发展的一个缩影。近年来,彩电市场快速转型,成就了像TCL、海信、创维、长虹、康佳这一批抓住行业发展趋势顺势而起的彩电厂商
根据京东发布的商家入驻资质显示,入驻京东POP平台的商户须为在国税、地税部门正式登记的企业法人,且公司注册资金50万及50万元以上人民币。
除了电视,冰箱的问题也较为明显。比如在各家电商的冰箱介绍中,都不会提及冰箱保温层的厚度,但事实上这是决定冰箱节能水平的一项重要参数,而且也是构成冰箱成本的重要部分。
尽管现在,李健熙的健康风波表面上已平息,但有韩国媒体指出,由此引发的三星家族继承李健熙财富和企业控制权的暗中运作并未就此停止。
实际上,互联网电视时代在技术层面上并没有谁绝对领先。之前如日中天的日系之所以一蹶不振,是他们的互联网思维差一些。大家其实站在同一起跑线上。我相信,中国彩电如果能够和互联网思维相濡以沫,有很大机遇实现弯道超车领跑世界。
家电制造业正经历转型和结构升级期,这将是一场变革和被变革的大浪淘沙,跑步慢的一批家电制造业品牌将面临出局的危险。
这篇质疑文章称格力为“血汗工厂”,主要证据有两个。第一点质疑是,格力电器“向所有员工摊派销售任务,强制近8万员工购买产品”。
4月17日,笔者致电格力市场部及格力重庆分公司销售部,这两个部门有相关人士否认“奖金被克扣”。但格力官方始终未就上述消息予以回应。
实际上,虽然合作看似热闹非凡,但制造商和渠道商都有各自的算盘。分析人士称,格力提出五年内实现2000亿元年销售收入的宏伟目标,必须通过产品多元化和渠道多元化来实现。
好像不止这些。靠谱人士说,天猫今年就是要抢新品独家首发。三星、华为、魅族、联想等今年都与它有深度合作。
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