作为目前全球唯一可以升级，接轨未来4K标准的电视产品，三星UHD TV“一步到位”的产品优势广受认可和好评。三星所有的UHD TV都可通过“智能升级卡”进行软硬件升级，同步最新4K行业播放标准。

“嫦娥一号”探月工程中，长虹提供了大量的电连接器，主要应用在“嫦娥一号”卫星系统、长征火箭运载系统、发射系统、测控系统和通信系统。嫦娥二号和发射成功的嫦娥三号，也都再次应用了不少“长虹造”电连接器。这些连接器就像人体经络，保证了各系统相互联系和正常运转。

陈爽介绍，苏宁红孩子已在北京、无锡开出两家红孩子实体店。明年将进一步扩大采购规模，在中高档母婴用品方面重点发力，并将拓展海外直邮市场。

从2010年苏宁易购正式上线，到今年苏宁首届O2O购物节的成功。3年时间，苏宁从一家传统企业转型为互联网企业，不可谓不快。

自贸区招商规划是全媒开放，包括以苏宁为主的家电生活陆续会开放，另外我们招商原则是针对品类、品牌商品均无限制招商，另外招商政策主要是三个特点，永久免除年费，然后投入一千万成立服务保障金。

国际惯例，三星、松下、LG、夏普等都是“黑白联动”（即黑电与白电两类家电）。对于如何避免多元化战略的风险，杨东文认为，这取决于研发、生产、销售、服务的密切配合。

为了解决创业员工的后顾之忧，长虹承诺：“只要有长虹的股份在里面，就认为他是长虹的，长虹的员工身份就不会改变。”

长虹智能健康空调通过智能感知，运用视频识别、红外遥感及云技术，能时刻感知人体周围温度数据，自动识别和存储用户曾使用的温度，根据环境温度做出微调，实现精确控温和精确控风，确保用户时刻处于最适宜感受。

“万人空巷”系列活动是苏宁基于互联网大数据的分析，通过线上精准引流、线下精准拓展、媒介精准投放的360°全方位精准营销模式，线上线下通力配合，是O2O模式的切实体现。

谢谢大家花时间听我的汇报，刚才听了前面几位嘉宾的演讲，我有几个感受，第一，深受启发，第二，感觉有点失落。

创维集团副总裁刘棠枝透露，明年电视机的热点可能会集中在 OLED 。这个产品在整机方面，公司技术跟进了近两年时间，此次首发将对引领国内 OLED 电视的革命起到关键性的作用。

面对互联网的趋势，张近东强调要“坚持创业的精神”，“把握行业的本质”，“谋定而后动”，他从全球零售业的发展判断，“大体经历了三个阶段：分别是以连锁经营为代表的实体零售阶段，近几年兴起的以电商为代表的虚拟零售阶段，以及加速到来的虚实融合的O2O零售阶段。”

集团把2013/14财年彩电产品在中国大陆市场的销售量目标修改为950万台，将比2012/13财年增长9%。当中包括300万台3D云电视机，占比将达32%，比上年度增加88%。海外市场销售量目标定为350万台，将比上年度增长29%。

11月24日~25日，云集家电行业全产业链条，500多位精英的“2013年中国家电营销年会”在上海浦东绿地铂骊大酒店隆重召开。会上，格兰仕“亿元红包大派送”营销项目获得了组委会颁发的“中国家电行业创新营销奖”。本次营销年会以“聚焦﹒融合﹒变革﹒创新”为主题，由现代家电杂志社和现代家电网主办。

家电协会副理事长王雷认为，在存量市场上，目前城镇每百户空调保有量为120台，农村市场每百户空调保有量为20台左右，与发达国家仍有很大距离，未来需求空间巨大。

报道称，这3家工厂分别位于富山县鱼津市、砺波市以及新潟县妙高市，约2500名员工原则上将继续转到新公司工作。

5月底万人空巷抢空调创下50万台的销售奇迹，6月万人空巷抢冰箱卖出70万台，8月万人空巷抢彩电再创下60万台的新纪录，至此，万人空巷系列已在行业内打响了名头，形成苏宁独有的促销品牌。

作为传统家电企业，长虹股价长期跌破净资产，特别是随着刺激政策退出，今年6月25日的最低交易价仅为1 .67元。迎战新老势力以及重新赢得资本市场的认可一直是长虹的难题

去年已成立保险代理公司做供应链融资，并已开始在线上与金融机构以联盟的方式提供小额贷款，未来或会有更深层次合作，国美亦有意发展第三方支付。

一旦长虹推动新三坐标战略的尽快实现，将激活、打通互联网时代下长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，给消费者提供一个“以人为中心”的个性化体验，释放长虹在消费市场中新的竞争力。

在PC互联网、移动互联网之后，长虹成为全球行业首个推出家庭互联网解决方案的企业，同时，长虹认为家电应该成为用户的朋友，知道用户需要什么，并提供相应的个性化服务。

近几年来，国内空调销售总体呈现出振荡上升的趋势。2008年到2012年，国内空调市场规模从低于3500万台，扩张到5000多万台，预计2013财年内销将实现5%以上的增长。

长虹是平台化思路：在轩辕操作系统、IPP（集成个人网关）技术之上，运行不同品牌的电视、冰箱、空调、电脑、手机、Pad等设备，设备可以相互无缝连接，共享云端数据，长虹只是众多品牌之一。

市场总是瞬息万变，手机行业的兴衰成败就是个典型例子。无论是互联网企业是否理解家电行业的逻辑，还是家电企业能否赶上互联网发展的步伐，要求的都是这些企业要适时而变。

长虹表示，家庭互联网是目前的阶段重点，长虹就是要做大这一张网，打造一个开放式的平台，通过这种开放式的平台来吸引第三方和消费者参与长虹的价值创造，从而使软件和服务能够形成竞争的产业生态。

对于一个家电企业来说，创新是其往前发展的灵魂，是其家电产品 的核心推动力。没有创新就没有消费需求，没有消费需求企业就停滞发展。

此次“帝度风采 书写中国”皖军书法华夏行活动走进广东，体现了安徽书法界深入学习党的十八大精神，是传承中华优秀文化传统，推动区域文化交流，促进皖粤经济文化创作发展的一次文化之旅。

李在衡在会见时表示，东部大宇电子在商品技术开发和和全球销售网络方面占优势，格兰仕则在家电制作方面拥有全球竞争力。

在范志军看来，“体验环节”的缺失恰恰是实体店可以进行补充的。“消费者需要享受在店里购物的感觉，尤其是到了岁末，大家都要去逛商场，实体商业促销潮随之而来。”