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格力不会自己做冰箱,因为格力走的是专业化道路。在制冷领域里面,特别是跟空气有关的东西,还有很多值得研究的。
此外,线上产品线的丰富也是美菱夺取市场的核心“武器”。目前,美菱线上产品已覆盖单门冰箱、双门冰箱、三门冰箱及冰柜等众多人气单品,通过不断丰富线上产品组合,全面满足网民的需求。
长虹智能化系统正在逐步装机于长虹旗下电视、空调、厨卫、小家电等全线产品,实现以家庭为单位的产品互联、互通、互控。
创新发展品质管理思路,重视以人为本的品质管理队伍建设,增强品质意识,更新品质观念,健全企业内部质量监督机制,全力提高品质管理的科技含量,提高企业技术服务和产品质量,才能实实在在地提高市场竞争实力,实现企业持续、跨越式发展
奥克斯空调此次转型升级之路的可实践性。同时奥克斯空调自上而下推动的这场革命也势必在家电行业掀起波澜,促使在政策退去后,企业的目光逐渐回到竞争本位上。
上半年,TCL集团的业绩喜中也有隐忧。多媒体业务在收入增长20.3%的情况下,净利润同比下降38.5%;通讯业务虽然第二季度已扭亏,但上半年总体还是亏损约2亿港元。
目标到2015年信息消费规模超过3.2万亿元,年均增长20%以上。同时,文件指出要增强信息产品供给能力,鼓励智能终端产品创新发展,支持数字家庭智能终端研发及产业化。
据悉,TCL集团下属子公司TCL多媒体分拆AV产品业务,此项业务的持有者通力电子上周在香港联交所上市。通力电子之前是TCL多媒体旗下公司,主要从事音频产品OEM、ODM业务
这是苏宁今年举办的第六场图书交友会。据悉,苏宁图书以“名人+名品+名店”的“三名主义”,除了更有针对性的把好书推到读者面前,还把名人名家带到读者中间,通过遍布全国的苏宁卖场打造独特的文化沙龙,使之成为读者思想碰撞、心灵沟通的“港湾”。
阿里巴巴既然特意成立一个机构融资部门,同时也聘请猛人坐镇,大费周章,正好反映该公司其实除是次上市计划外,未来也会有长线的融资大计。
业绩好转的索尼有了底气,对投东提出的分拆娱乐业务以获取现金的提案给予了明确的否决。索尼向本报记者强调,索尼董事会及管理层认为公司目前拥有适当的资金支持业务发展。
苏宁云商集团股份有限公司副董事长孙为民近期曾表示,“过去线上线下是两个公司,做不同的渠道业务,而在6月之后,两个公司合二为一。”
对于这次高层的变动,家电分析师认为,董事长和总经理由此前的一人变为两人担任,对上市公司来说是企业规范化管理的加速升级,有利于奥马电器机构合理化以及监督体制的开展。
马云最近几周频繁去香港,向投行咨询在上市之后,他的7.4%原始股份如何运作才能实现对管理层的控制。和马云见面的投行人士建议他去纽约上市。
进入七月份以来,合肥荣事达三洋2013秋季经销商开盘会议在全国近200个城市烽火四起,旗下三大品牌——三洋、帝度、荣事达三剑齐发,其中,荣事达冰洗经销商会更是全面吹响号角,据悉,荣事达在贵州地区已成功召开7场经销商大会,合计达成订单额近1600万,为荣事达冰洗产品在黔畅销注入一针强心剂。
近日,志高官方微博为了进一步加强与广大网友的热烈互动,于9月至12月特别启动了#你解答 我奖励#有奖微话题。该活动共收集了100张图片及100个问题,图片及问题的题材主要围绕志高大事件、志高发展历程、志高产品等内容。
今年年初,苏宁对外宣布了“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式,力求整合前台后台、融合线上线下,服务全产业、服务全客群。
富士康并未披露其在太阳能方面的投资额——分析师推测规模应该很小,不过截止今年3月底,富士康持有的现金量达到227亿美元,完全具备扩大投资规模所需要的财力。
2014冷年伊始,奥克斯便宣布投入2.8亿元助推空调的“转型升级”战略的实施,并重点投入到生产自动化、品质科技创新等领域,全面提升企业的产品品质和科技创新竞争力。如此巨额的投入无疑显现出奥克斯对这场战略实施的坚定,更在中国空调市场竞争中打响了2014冷年的“第一枪”。
纵观近几年的家电行业发展,同质化竞争日益严重,产品模仿与被模仿成为整个行业发展的一个怪相。为突破同质化,在竞争中脱颖而出,已经有很多企业开始反思如何才能为消费者提供更好的产品服务。
据奥维咨询提供数据显示,格兰仕空调在今年七月单月的线上销售占比占比已达13.7%,排名第一。易迅网今年6-7月的空调销量排名中,格兰仕排名第一,占比为29.32%。排名其后的格力、海尔、海信、志高、TCL、科龙、奥克斯、富士通、松下的占比分别为13.69%、10.54%、7.57%、6.22%、5.29%、5.13%、4.94%、3.50%、3.18%。
55年来,长虹始终把技术创新作为公司可持续发展的引擎,先后推出第一台全高清3D、第一台U-MAX客厅电视,上市“全程无损 4K”,近期即将发布的85英寸4K大屏幕彩电
2012年初,长虹发布搭载“首个中文语音交互系统Ciri”的智能语音电视A系列,以“聪明电视听我的”为诉 求,开启智能电视语音操控时代,被消费者评价为不输于苹果Siri。
穿着是一个表象,这个绰号的实质是戏谑易购缺乏“互联网基因”。在消费者从用“脚”购物转向用“手”购物的大趋势下,这也是所有迫切转型的传统零售企业的一块心病。
今年5月,索尼移动通信大中华区原总裁奎迈格辞职,称是自身发展原因而离职。奎迈格2010年6月起担任原索尼爱立信中国区主管职务
奥克斯空调董事长郑坚江表示:“刚性品质管理不能失效,用户标准就是最高标准”,聚焦在品质上也是无可厚非,毕竟对于消费者来说,真正关心的还是产品和服务。而记者认为,转型升级成功与否必须要把品质需求落到实处,让消费者享受到该品牌的产品和品质。
对于生产企业来说,产能是评定企业优劣与否的重要标准。产能的大小关乎着企业内部生产管理、企业实力以及企业内部协调效率等,只有高效、灵活、准时地生产高品质产品,才能更好的为客户提供满意的产品和服务。
当记者问到关于集团大力推广的转型升级时,杨天刚深感自己责任重大:“对奥克斯而言,转型升级动员了集团所有力量,包括研发、生产、销售、渠道和售后所有部门,这是掀起了一场品质的攻坚战,我们是这场战役的最后一道防线。”
作为奥克斯空调主战场北京中心的市场经理,徐广义肩上的担子非常重。从导购员做起,在北京卖场任职7年,徐广义工作态度认真负责,业务知识扎实,在苏宁内购会期间,在徐广义的带领下,仅3天时间销量就达到了780万。
在北京羽隆万源公司总经理李连文的办公室,叶远璋总裁代表公司向其表示了感谢和慰问,李连文深情地表示,合作10多年来,见证了万和的成长与发展历程,自己也伴随着万和取得了较好的经营业绩,没有万和,就没有自己的今天。
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