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传统零售业发展用户的核心手段是渠道,得渠道者得天下;互联网时代竞争的第一要素是入口,得入口者得天下。苏宁全面转型互联网,就是要明确争夺入口的战略方向,占领O2O时代的竞争制高点。
谈到苏宁开放平台管理的问题,李斌表示,苏宁目前有一套比较完善的平台管理制度,涵盖平台运营、商户管理、广告联盟、品牌营销、物流开放、金融小贷、代运营合作等诸多方面。针对商户担心的“小二”寻租等问题,李斌在现场公布了自己的手机号,明确表态商户有任何解决不了的问题都可以向他反映。
据了解,苏宁开放平台总招聘人数预计将达到1000人规模,包含有商户服务经理、产品经理、运营经理等30多个岗位,是苏宁招聘互联网专业人才最多的一次。
美的集团稳健发展的核心驱动力,便直指科技和创新。从去年开始,加快转型升级的美的集团在全产业链、科技研发、品质提升、产品差异化等方面重点投入的同时,紧紧抓住家电业节能化和智能化的潮流,推出一系列的“智慧科技”型产品,领先于同行竞争对手一大步。
业内人士表示,苏宁云商转型之后,线上线下销售均获得大幅增长,一定程度上肯定了苏宁零售模式的转型,“布局入口”“开放平台 ”“ 优化体验”“ 创新文化”等细化战略的推出使得云商战略的践行路径更加清晰,预计在明年模式效应会更加凸显,也将给全球零售行业提供转型范本。
数据显示,民营企业500强当中,有超过70%的企业制订了转型升级的战略目标和发展规划,超过60%的企业在2012年明显加快了转型升级的步伐。
乐视网表示,公司与国美电器达成战略框架合作,预计对公司2013年度业绩产生积极影响,但仍需视后续合同的履行情况决定。
报告期内公司实现营业利润8.39亿元,同比下降61.51%,归属于上市公司股东净利润7.34亿元,同比下降58.17%。
晚会重磅嘉宾——万和电气品牌代言人赵薇登台亮相,为万和20周年诞辰送上祝福,再一次引爆了全场观众的激情,也为整场晚会划上了一个完美的句点。
万和在燃气热水器方面的销量已经连续九年稳居行业第一,产品技术上17次填补行业空白,获得行业最多的授权专利近800项,产品的市场口碑不错。并表示,自己喜欢领先的,也喜欢和领先的品牌合作。
这两天的南京苏宁总部热闹非凡:26-28日三天海内外60个大区高管回宁参加第三季度工作会议;28日晚,5000余名苏宁员工、合作伙伴嘉宾观看了“苏宁之夏”。加上苏宁开放平台的大规模内测,近期的密集举动体现着苏宁在转型互联网道路上正越走越快。
虽然存在着以上5大软肋,但并不是说中国家电企业就没有希望了。直面瓶颈,突破自我,急追猛赶,中国家电行业完全有可能在未来的5~10年中产生几家世界500强企业。
在这场由奥克斯、美的、海尔等国内众多实力企业参与的“中国空调行业高峰论坛”上,记者注意到,奥克斯凭借“品质战略”的实施,以及“创新灵魂”理念的驱动,在众多品牌中强势突围,成为高峰论坛现场唯一摘得“品质大奖”的企业,凸显其在“品质战略”道路上越走越宽。
美菱独创“双冻力风道系统”和“主动式风冷技术”两大核心技术,为食物打造了最佳保鲜“空间站”,免除了用户除霜的负担,同时冰箱运行更省电,满足了消费者保鲜节能需求。目前,美菱风冷产品在市场上广受消费者青睐。
2014冷冻年度,空调整个团队特别是售后、生产、研发、制造团队得以全面的提升。新组建的团队,更有利于把大家的潜能充分发挥出来,开创新的局面,从而推动空调项目的增长和盈利。
四面围剿,风声鹤唳,东哥亦不为所动,他甚至非常享受这种状态,喊话、叫战时,京东的交易额还在上涨,或许,他已经习惯于镁光灯聚集处那种孤独感。
中国联保网总经理刘家兴向家电网表示,售后服务是制约家电厂商发展的重要因素,如果处理不当会直接影响到品牌的市场美誉度。
今年上半年,洗衣机业务毛利率为26.9%,按年下降0.9个百分点;热水器业务毛利率为34.4%,按年下降7.5个百分点。
每上一个行业,我们都不是盲目的,要从各个方面去进行调研、分析,包括竞争对手走过的路,我们也会抱着学习的心态,非常认真地做分析和研判,来 确定我们自己要走的路
IT资深分析人士孙永杰指出,惠特曼这步棋,只是在人事上加大对中国区的直接管控,第一手了解中国市场进展,也说明中国在惠特曼心中更加重要。
报告期内,毛利按年升30.63%至41.5亿元,毛利率为15.31%,比去年同期的12.91%增长2.4个百分点
近年来,随着互联网、物联网等新技术的不断发展与应用,各行各业均面临转型发展的新机遇与挑战。苏宁从零售本质出发,率先变革,转型互联网零售,开始第三次发展转型。苏宁以消费者需求为导向
据悉,家电同行对长虹今年以来的动作给予密切关注,认为长虹的思维对其他家电企业有示范意义。一位韩系家电高管私下里这样说:长虹大智能战略表明中国企业正在建构全局战略思维。
依托海尔成套家电与U-home(U-ubiquitous,无处不在之意。U-home为在物联网时代推出的美好住居生活解决方案。
据了解,长虹超级内购会至今已举办两届。2011年9月3日,长虹集团面向绵阳总部员工开展了一次内购售卖。次年同月,长虹集团又面向整个川渝区域的长虹员工及亲友、友联单位员工及亲友,举行了9.8内购活动。两次内购长虹分别创下“一天1亿”和“三天5.36亿”的销售奇迹。
报告期内实现营业收入18亿3667万3773.33 元,较上年同期增长了26.36%;营业成本为13亿3754万1978.43 元,较上年同期增长了28.88%。
神州厨电销售市场主要在二三级市场。向鹏程向家电网透露,神州厨电将向一线大城市挺进,今年进驻广深卖场。
“不同渠道面对的消费者有不同的特点,”张河耿告诉家电网,“所以东菱电器会针对不同的顾客群开发相应的产品。”
家电网-HEA.CN报道: 罗兵在顺德家电展上表示,“全国只要有销售的地方都有售后服务中心,没有售后服务的地方坚决不卖。”
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