目前2018年第二季度已经结束了,再过几周后IDC又将发布2018年第二季度的出货量报告,华为第二季的出货量能让人期待一下吗?完全可以。其实苹果每一年iPhone的出货量淡季只有第二季度(4月至6月)和第三季度(7月至9月),今年相信也不会有太大区别。考虑到每一年的第三季度业内第一的三星和第二的苹果都有新旗舰上市,所以第二季度是华为的最佳机会。
2014年,在新能源爆发带来的巨大利润吸引下,国内众多汽车产业链上的企业和非汽车业的公司纷纷宣布战略转型,通过股权收购的模式涉足新能源汽车领域,希望能够借助补贴获得短期高额收益。但事实是,随着2016年以来的骗补调查、补贴退坡、技术快速升级、竞争加剧,以及融资收紧,很多公司在“熬干”企业家底后,已经无法撑完新能源投资漫长的回报期。
从风光一时到盛极而衰,暴风集团印证了巴菲特的名言:“当大潮退去,才知道谁在裸泳”。截至7月11日,暴风集团的股价已经下跌到了12.62元/股,与最高价327.01元/股的时候相比,股价和市值都缩水了96%。即便是2018年以来,暴风集团也从21.90元/股跌到了12.62元/股,股价和市值也都缩水了42%。
2016年以来,TCL集团持续推进战略转型,调整业务架构。根据公司公告,TCL集团将成为以华星光电及半导体相关产业为核心业务的资本市场平台,并逐步将消费电子终端业务分拆至TCL电子上市公司平台。
据知情人透露,当时新飞创始人刘炳银非常反对这项重组,但最终新飞还是出让股权成为了合资公司。代表新乡市政府的大股东新飞集团控股49%,新加坡最大的房地产和酒店投资发展商丰隆集团持股45%,剩余6%的股份由河南省驻新加坡办事处创办的新加坡豫新电器持有。
从数据上来看,很多厂商已经开始追上小米的步伐,联网设备量和活跃设备数量逐渐赶超。虽说这几家在布局模式和产品布局上各有侧重,考虑到百度在技术上积攒的优势,海尔和长虹在家电行业几十年的渠道、用户积累,小米想在智能家居场景中抢夺到控制权,不仅要在产品数量上下功夫,更要在产品质量上努力。
就在人们担心暴风老板冯鑫高达95.35%的交易所股权质押时,其另外4.65%的股权却被司法冻结!有意思的是,这4.65%的股权,会牵扯出多少冯鑫的生态布局,又会牵连出多少明股实债的游戏?
显而易见,雷军对于小米的未来充满信心。他曾这样形容小米生态链:“通过独特的生态链模式,小米围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵,改变了上百个行业,未来这个数字会更庞大。”
20多年前,他参与并经历了软件业崛起及向互联网过渡的阶段,2007年金山上市不久后离开。新世纪初投资B2C电商卓越,2004年后卖给亚马逊。接着他转型成为天使投资人,在电商、游戏媒体、移动互联网应用等领域投资了凡客、乐淘、多玩、UCweb、迅雷等众多公司。直到他创业成立小米,还一度重回金山软件出任董事长。
熟悉乐视网的朋友都应该知道,生态链崩塌、乐视电视硬件亏损、资金流动性不足、金融机构的踩踏,都是乐视陷入危机的原因,根据乐视网前车之签,如果将暴风集团比作下一个乐视网并非危言耸听。
FF已经基本研发成熟的技术是其起死回生最大的依仗。随着资金进入,新FF公司也快速恢复了业务。今年四月,FF关联公司睿驰在恒大的帮助下斥资3.64亿元拍下广州南沙区一块电动车项目用地,预计将在2018年底实现量产。
现在对于金立而言,唯一的优势可能就是金立自有的工厂和生产线了。一直以来的重资产模式成为了金立东山再起的可能,现在金立的现状如果放到那些生产主要依靠代工方企业身上的话,恐怕早就已经撑不下去了,就像此前的乐视一样。
不可否认,国家从政策和资金层面已经深刻地意识到发展芯片产业的重要性,目前除了有集成电路产业的大基金外,还有国资背景的产业基金,从地方到中央都在全面布局。但施安平也指出,这其中一定不能缺少国家的总体规划。
面对暴风将暴风电视作为最后的武器重回战场,可以看出它未来面临的厮杀将会有多激烈了,内部问题重重的前提下,还有一大批强劲有实力的对手在等待,暴风做好迎战准备没?甚至还有业界人士并不看好暴风的这次大改革,认为借暴风电视翻身的可能性很小。
大约一个多月前,在5月16日格力梦想盛典上,新任珠海市委书记郭永航带着珠海市四套领导班子前来捧场,并在致辞中表示:祝愿年轻的董明珠带领年轻的格力,再铸辉煌。这被外界解读为是支持董明珠连任的明显信号。但换届事宜迟迟未能落定,也引来一些投资者的担心,没有了董明珠的格力该怎么办?
较高的人才成本,使很多科技企业压力较大,开始考虑将总部建在人才资源丰富的二三线城市。小米武汉总部正式落户时,雷军就对武汉媒体表示,湖北及武汉的区位、人才优势明显,将在智能制造的产业转移中拥有极大机会。
根据资料,李自学出生于1964年,现年54岁。1987年毕业于西安交通大学电子元件与材料专业,获得工学学士学位。同年,他加入西安微电子技术研究所后,1987年至2010年历任技术员、副主任、混合集成电路事业部副部长、部长。
一般而言,企业收购无非就是看中四种价值:品牌价值、技术价值、售后服务体系、厂房设备和土地等固定资产。显然,前三种价值现在的新飞都不具备,所以,厂房设备和土地等固定资产就成了主要的目的,也是最直接的价值体现。以4.5亿元这样一个不算高的价格收下新飞的厂房、设备和土地,外带一个新飞的品牌并不亏。
两次试水空调的小米,靠着小米模式,并未杀入这个传统领域。大家电厂商仍继续主导空调这一行业,显示了其在大家电背后仍有较高的技术积累,并且传统家电厂商在这一领域多年的厮杀,建立了牢固的线下渠道以及品牌影响力。小米模式在牢固的线下渠道与品牌影响力面前,仍尚未形成突破。
渠道网络不健全也是松下最大的软肋。通过下图可以看出,从2014年开始,线上渠道逐渐成为小家电的销售主要渠道。而松下小家电在前几年一直以线下销售为主,直到2017年4月,松下小家电才开始强化线上销售比重,但为时已晚,先机不再。
尤其是在这么“汤一碗、一碗汤”的碗可能还越来越小的情况下,三大运营商之间还要继续演绎各种激烈的竞争,而这种激烈,越是往基层走,越是可能失控而没有底线。这让更多的运营商人越来越感到无奈,有些因此而逃离运营商。从话音时代的“肉一锅”到4G乃至即将到来的5G流量时代的“汤一碗”,发生这么剧烈的变化,这到底是因为什么?
暴风仍在风暴中。6月上旬,暴风以5000万元的融资计划取代了一个月前被撤回的18亿元再融资申请,再次引发外界对暴风资金紧张、将成下一个乐视的担忧。暴风股价随即出现大跌。
从财报来看,暴风集团其实算是一家轻资产公司,2018年一季度,其负债合计20.07亿,资产负债率65.18%。但在财报之外,暴风集团曾发起多只产业基金,以杠杆的方式撬动银行及社会资本,大举并购。而这些基金,正在进入退出期。
近年来,汽车业生态发生了重大的变化,特别是互联网汽车、新能源汽车对旧有格局的改变。今日本报聚焦的FF91能否顺利量产、上汽奥迪的最新进展,均为汽车行业变局中的两大案例。
拼多多近日在美递交招股书,创始人黄峥在致股东信中强调,“拼多多不是一个传统的公司”。回顾过去引发全球关注的电商巨头—亚马逊 、阿里巴巴等的IPO,股东信都是投资人关注的焦点。当年大佬们立下的愿景,如今大多仍然在路上。
根据重整计划,新飞公司原股东权益将被全部调整,并以拍卖形式让渡给适格重整投资人,新飞公司维持法人主体资格,适格重整投资人将持有新飞公司100%股权;股权拍卖对价将用于清偿新飞公司债务等8项待处理事项。
朱江洪在整个主题讲话分享企业管理经验中并未提到董明珠,但在观众提问环节中,朱江洪被问及如何看待格力电器2017年不分红,准备投资做芯片一事。对此,他表示,“芯片是这么好做的吗?确实来讲,按照目前格力的状况,除非后面还会采取什么措施,不然按照现在的状况,做芯片,最起码对我而言,我是没有太大的信心的。”
对于现在的小米来说,手机业务依然是最重要的收入来源。根据招股书,小米的营收分别来自4个业务板块,分别是智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务及其他。其中, 2017年来自智能手机行业的收入为805.64亿元,占总收入的比例为70.3%。而面临着此前小米手机销售业绩的下滑,小米手机业务掌门人林斌无疑承受着更大的压力。
2018年前5个月,中国新能源汽车产销均完成32.8万辆,比上年同期分别增长122.9%和141.6%。
新飞电器的重整使得其在外界看来已经徘徊在破产与非破产之间。而这却引得了另一个“新飞”的不安,那就是现在持股新飞电器10%的“小股东”、昔日控股新飞电器的新飞集团。