为了加快让业绩“见成效”，目前创维已经在内部开始了一系列动作。王志国告诉记者，创维在去年对营销团队进行优化，把原来的42个分公司缩减成31个。同时，价格更高的OLED电视被管理层认为是提振电视市场的动力。近日，创维也一口气发布了数款OLED电视。
库克给苹果市值带来巨大提升的同时也引起人们的担忧，即苹果已经过度依赖iPhone，iPhone目前占苹果收入的近三分之二，特别是几年前iPad的销量也在逐渐减少。更要命的是，苹果在AI上的布局远不如谷歌的AI First给力，甚至也不如微软对AI的迫切程度。当谷歌、亚马逊在智能音箱、自动驾驶、无人零售等领域大力投入AI时，苹果并没有跟上步伐。
由于芯片等非消费业务的增势，这份财报乍看上去一片祥和，甚至是充满活力。但是，三星移动业务当季营收下滑20%，仅为24万亿韩元（214亿美元）。这就不能不说，三星经过今年两个季度的调整，仍然未能在移动业务上扭转局面。甚至从Q2的数字来看，三星在移动业务上是在挣扎煎熬，相信这无论是对三星的高管还是员工来说，都是不愿意接受的事实。
如果从四十年企业史的角度来看，拼多多式的成功及困境，并不是第一次发生，它让我们想起1980年代的温州货和晋江货，1990年代的保健品热潮和遍布城乡结合部的小商品市场，2000年代初的华强北和中关村，以及十年前的淘宝网。这都是一些造就了无数商业神话的地方，但是如今，它们都在哪里?即便是淘宝网，如果不经历日后的迭代，我不相信，它可能走到今天。
雷军和董明珠的赌局只剩下5个月，小米在2017年的营收为1146亿元，而格力的营收为1482亿，今年预计突破1700亿。雷军几乎没有赢的可能。不得不说，面对依然保持强劲增长的格力，雷军应该更早对董明珠进行大规模的“围剿”。亡羊补牢，雷军应该不会计较一时的得失，把格力空调牵制住，小米超越格力并非不可能。即使小米空调没有做起来，它依然能像一条鲶鱼一样，推动行业走向变革，这是小米一直以来最擅长做的事。
米都投资了哪些生态链企业，这些企业都在生产哪些产品，小米生态链企业能否撑起小米的未来？带着这些疑问，我们先梳理了雷军投资的200多家公司（投资主体包含小米科技、顺为资本、雷军等）。颇为有趣的是，在雷布斯的投资版图中，排名第一的竟然是泛娱乐公司，高达50多家占总投资数近1/4，涉及游戏、影视、直播等，不禁感叹，原来你是为娱乐而生的小米！
成立于1964年的河南新飞电器，在1990年代进入快速发展期。在当时“引进外资嫁接和改造国有企业”的大潮中，新飞在当地政府主导下，陆续三次向新加坡最大房地产和酒店投资发展商丰隆集团出让90%股份，并在2005年完成最后一次股份出让后，经营权完全被资方控制。此后几年，新飞快速走向衰落。到2011年，新飞营收开始负增长，并出现亏损，直至近期被低价“贱卖”。
他们不关心这些东西是不是“正品”，只要电视能看，只要洗衣液能洗衣服，只要咏动喝了不拉肚子，那就可以了，反正便宜啊，才是正品价格的一半乃至1/4。对于他们来说，买这样一台彩电以及洗衣液，不但不是“消费降级”，反而是“消费升级”——家里终于换上大彩电了。
这是小米历史上第三次杀入空调领域，相比前两次试水的心态，这一次显得底气更足，准备也更充分，原因就在于背后的技术力量“变速换挡”。小米空调幕后功臣，竟是出身于空调行业具有“黄埔军校”之称的格力电器。站在小米空调背后的灵魂人物和“关键先生”肖友元，上一次创业，正是从格力过档创维，将创维空调从无到有一手搭建起来。小米在加速做大空调的道路上，实际上采取的是“曲线救国”“弯道超车”的手段。
世上最怕的事，就是你和他说品牌，他和你谈情怀，你和他说法律，他和你说发展阶段。如果说中国上世纪八九十年代经济刚刚起步时，假货横行还勉强可以解释为发展的必经阶段，那么到了今天，到了中国已经成为世界第二大经济体，连四线城市的房价都突破万元大关的今天，还说买低质低价的假货劣货是人民群众的普遍需求，这只能说是掩耳盗铃。
商业模式的成功不意味着可以就此丢弃商业基本原则，将薄利多销做到极致不等于允许假货泛滥。不售假，是放在任何商业社会都成立的基本原则，也是对知识产权的基本尊重。换个角度说，我们不可能一边在农村艰难如打地鼠般地打假，一边却允许更容易管理的电商平台对假货睁一只眼闭一只眼。拒绝假货横行，防止以次充好，维护品牌利益，电商平台有天然义务。
银隆的问题已经开始暴露，而目前董明珠派驻的格力“老人”也正在推动银隆进入改革的“阵痛期”。赖信华表示，目前银隆的产品，不管是从零部件的选择，到整车的质量、工艺，产品已经发生了天翻地覆的改变。“实际上，很长一段时间内，我们都在解决历史问题，这就像是背着包袱爬坡。”
一个月前，这片园区被爆出生产线停工，与银隆其他厂区那些真假莫辨的消息一样，迅速引发了外界的关注和猜疑：因为董明珠入资，银隆这家新能源车企一夜成名，因为同样的原因，一旦有什么风吹草动，也会被更快地暴露在聚光灯下，迅速放大。
近期，被银隆和董明珠寄予厚望的银隆南京产业园却一度被查封。虽然在7月22日，江苏省高级人民法院已经贴出解封公告，但《商学院》经过实地调查后发现，由于与银隆存在纠纷，施工方已经不再继续垫资施工，项目部分工程处于停摆状态，施工方工人工资也因此受到了影响
对于谷歌而言，一方面毫无疑问会遭受利润损失，从披露的财报信息看，欧盟的罚单相当于谷歌二季度61%的净利润。对于现金流超过1000亿美元的谷歌而言，50亿美元可轻松拿出，但是如此高额度的罚款依旧“心疼”。另一方面，相比高额的罚单，“富可敌国”的谷歌更担心的还是对安卓生态以及谷歌生态的影响，对于安卓垄断地位的挑战将导致围绕着谷歌的开发者流失，同时影响谷歌的广告等收入。
在梁军祝愿贾跃亭东山再起的同时，贾跃亭于2004年创立的乐视网则或将被暂停上市。此前乐视网副董事长刘弘、董秘赵凯等高管已相继宣布离职。刘弘同时是乐视网第三大股东，持股3.07%。
7月17日，中兴通讯再度涨停。一连两日的涨停来源于7月15日的利好消息。7月15日，美国宣布解除对中兴通讯的拒绝令。在此之前，中兴通讯自6月13日复牌之后一连8个跌停，股价从31元跌到12元左右，从此一直低迷。89天后，中兴复活，中兴员工也在周末加班加点完成这三个月来欠下的订单。
罗忠生曾说，希望改变手机行业千机一面，同质化严重的局面。去年下半年，随着iPhone X的火爆，一众国产品牌跟风推出刘海屏。或许有人觉得这更能凸显夏普AQUOS S2美人尖的可贵，但夏普却认清了现实，于今年4月推出了旗下第30款全面屏手机夏普AQUOS S3，采用了与iPhone X一样的刘海屏设计。
米家发布新的互联网空调产品，钉科技首先联想到的是雷军与董明珠的对赌协议。因为，在二人公开10亿元对赌后不久，董明珠就进入了小米擅长的手机领域。而雷军以互联网模式攻入格力擅长的空调市场，也并不让人意外。
小米是中国互联网年少成名、元老级人物雷军的再创业，王兴九败一胜的美团故事起点在远早于移动互联网时代的纷争，而黄峥和拼多多，证明了在所谓的“互联网下半场”，普遍认为人口红利早已消失的时候，还有新的市场可以开拓，后进者仍然能分到一杯羹。
在某些情况下，人工的参与可以用来训练AI系统并提高其准确性。一家名为Scale的公司提供许多人力来为自动驾驶汽车和其他人工智能系统提供“培训”数据。例如，这些工作者会持续关注摄像头或传感器的反馈，并在视野中标记汽车，行人和骑行的人。通过足够的人工校准，AI能学会识别这些物体。
对于小米而言，靠一款米家互联网空调去和格力、美的等空调大厂正面抗衡显然是不现实的，但米家互联网空调的意义在于，如果它能从众多空调产品中成功突围，将为小米生态在空调领域的拓展竖立一个范本。
从表格中可以看到，小米提供的智能设备几乎覆盖了包括客厅、卧室、厨房、卫生间、玄关、阳台等我们生活的所有区域，米家空调的加入则正好弥补了小米在该方面的缺失。
据暴风集团公告，暴风这三年来用于投资的款项共计3.86亿元：2015年上市以来，暴风科技与暴风系子孙公司6次投资设立产业基金，投资金额累计3.144亿元;2016年年中，暴风先后出资成立暴风体育和暴风影业，金额共计2640万元;此外，暴风科技曾向子公司暴风投资和暴风融信投资共4500万元。
在他身上，似乎呈现着两个极端，轻信而又多疑。在《刘强东自述》一书中，他曾讲过大学时候开餐馆的故事，由于尚有学业在身，他无暇餐馆的日常管理，放手让员工去做，最后员工监守自盗，亏得一塌糊涂；值得注意的是，2016年刘强东回归京东日常管理之后，随之而来的就是京东内部严格的反腐自查，并在10月份公开了“十宗罪”。
据Gartner的数据显示，在2017年，智能手机的销量自2004年以来首次下滑。消费者持有手机的时间变得更长。Gartner表示，“用户对新款手机抱有很高的期待，但这些设备却没有明显的亮点，这削弱了智能手机的销量。”
强零售基因的京东越来越密集地对外强调技术标签——未来12年只做技术。这是刘强东讲的一个新故事，还是他真的要让京东切换赛道？向技术转型背后，京东的挑战和忧虑是什么？
对于锤子科技的营销来说，TNT过高的预期是一场灾难。“可是又有什么办法呢？没人能管得住老罗”，一位锤子内部人士的感慨让这家公司的问题又一次浮出了水面。
“电视替代产品增多，开机时间整体萎缩，彩电市场面临长期危机。”在7月3日召开的第十四届中国数字电视产业发展大会上，中国电子商会副秘书长陆刃波表示，彩电市场总体需求不振，彩电显示技术张力不足，内需增长乏力。原材料、运营成本增加，导致2017年主要品牌净利润仅为1.3%。
乐视上市时，被称为中国视频上市第一股。这几年，在贾跃亭和乐视的梦想泡沫被吹破后，超额的负债率再次让乐视成为A股的“明星”。这次，乐视瞄准了区块链，箭未离弦，就接到了监管的问询。
