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从外观设计角度来看,在经历了2006年功能机时代的“机海战术”之后,酷派新一轮外观设计高峰出现在2012年,当年酷派获得了高达22个外观设计专利。
从格力不需要售后、格力永远不可能输、空调业是没有天花板的、空调达到1亿台价格再降30%也是可能的……,2014年,董明珠每一次的语录都是家电巨头甚至是中国企业掌门人中鲜有的高调。
继前不久格力电器董事长董明珠在参加某活动时发表演讲炮轰小米,并称小米空气净化器抄袭巴慕达是小偷行为之后,冉宏宇通过公开信表示“格力才是真正的小偷”,无异于释放了一颗炸弹。
乐视正是由此失控,停不下来。而撞上监管、政治等等外部危机之后,不少投资者望风而逃,资金的软肋便日益凸显出来。
曾有业内人士对本报记者评价,“贾跃亭作为乐视的灵魂人物,决策力较强,有望稳住人心”。如果贾跃亭最终退出,乐视前景难料。
小米和富士康们何时才能凭借自身实力、技术核心等,在海外市场吸引投资?要想做到这一点,目光就一定不能短视。不能只为了赚快钱,而牺牲企业的长远发展
有前瞻性的变革模式,会对企业未来的发展提供强大后劲。作为面向3.0时代的企业家,董明珠已慢了半拍。面对不断创新紧紧追赶的美的和海尔,格力该如何保住辉煌?
专利的挑战,专利战是小米成人礼。这个成人礼怎么过呢?小米明年预计要1300项专利,其中300项国际发明专利,现在关键是时间太短。我们最需要的就是时间,我们要把发明想法变成专利,才能在这一轮竞争中持有门票。5-10年,专利战是游戏规则的一部分。
按照美的公布的数据计算,小米科技净利润率仅为1.3%,而小米也一直强调自己是电商模式,“接近成本价销售”。那么“不赚钱”的小米又将如何支撑高达400亿美元的估值?
松下空调称,公司是行业内唯一完全掌握空调两大核心技术的企业,同时拥有自己的压缩机、芯片研发制造工厂以及新一代的变频控制技术。在中国市场,松下空调此次表现出已知晓中国用户的空调使用习惯的姿态。
事实上,小米科技是小米公司旗下子公司,并非小米全部。但从小米科技的业绩状况不难看出,投资人对小米的期望之高。
目前智能家居最大的问题还在于,要在炙热的概念之下,做出真正满足消费者需求的产品,“当前呈现出来的销量还不成比例”。
在乐视影业注入的预期之外,乐视网在12月5日释放了另一项重大利好——乐视网股东、创始人贾跃亭的姐姐贾跃芳将出售手中所有的股票,所得现金将全部免息借给乐视网,为期5年。
这种举动和资本市场的表象给了外部投资人一种感觉,伴随着创始人的归位,乐视网已经走出短期困境。不过在冲高的股价和表面繁荣背后,也还存在着难以纾解的资金压力。
当时,小米科技董事长雷军正大谈智能手机未来发展,却被马云当场泼冷水:“空气是不行的,水是不行的,手机再好又有什么用呢?”
除了苏宁、国美外,京东等电商也在迅速向三、四线市场渗透,不仅广告已经打到了农村的墙上,还在加紧布局三、四级市场物流等基础设施。
此前康佳在公布三季报时曾表示,“公司转型互联网的战略已初见成效,产品结构有所改善,智能电视销售比重有一定幅度的增加。”
李东生表示,TCL由于跨国并购在2005年、2006年出现巨额亏损,承受巨大压力,但他强调,中国市场已经国际化,因此国际化也将是中国企业的必由之路。
在上季度中,三星的净利润下滑了49%,三星总部迅速对此做出回应,承认此前曾一度蓬勃发展智能手机业务出现了损失,而且这种损失并非是暂时 的。
不再做家电,已经成为索尼、松下、夏普的无奈选择。如果这样,日本不得不像当年承认纺织、钢铁辉煌不再时一样,默默地哀悼“日本家电”金字招牌的死亡。
目前贾跃亭仍然经常通过电话等技术手段,在总裁会议中发言。由于健康状态不佳,贾跃亭原定于12月4日的首次“复出”也被无限期推迟。
索尼25日宣布,预计索尼手机业务营业利润将亏损达2040亿日元。索尼移动公司将在由十时裕树等新管理层领导下,加速实施改革措施,建立能够稳定贡献利润的运营架构。
在这些家电企业纷纷品类多元化扩充的背后,正是今年以来全国范围内的家电市场整体销售下滑和需求低迷。为何选择这个时期进行品类的扩张,他们能否如愿以偿?
在这次改组中,三星可能重新任命许多在三星IT&手机部门任职多年的高级管理人员。据悉,三星该部门将有30%,约6700人受到改组影响,或被转岗至三星其他部门。
记者在近一周的走访中发现,此前报道的《索尼授权店变身黑店宰客》中,消费者刘先生在索尼指定门店却遭遇强买强卖、改版机充当正品的情况并非个例。
据称,目前最大的问题是看不到索尼智能机产业的未来。有人指责索尼称,“只是模糊地表明了想要发挥旗下家电和智能机连携优势的意图却拿不出 具体的说明”。
据家电网(HEA.CN)了解到,国美电器不久前宣布与徽商银行(03698.HK)订立协议,以发行价每股3.8港元,认购徽商银行6.325亿股新H股,认购股份的总代价价约24.03亿港元。
夏普三大部门的营收总比重为72.03%。若排除液晶部门,前两大部门的营收比为37.32%,仍然占据了较高的比重。
从去年开始,广州花都地区出现了大量的电视机组装工厂,利用全球液晶面板价格下跌,以及农村市场对液晶电视需求增长空间,通过“傍大款”甚至山 寨品牌的路线和极其低廉的出货价
在产品同质化严重、性价比相当的情况下,渠道体系决定着销售规模。从渠道体系入手,是三星挽回颓势的重要举措之一,能否成功暂且不谈。
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