牵手总有故事。彼时，PPTV聚力与软银2.5小时“一见钟情”，而这次，PPTV聚力和它的当家人却用了300多个日夜来思考。

奥克斯已成为为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，并在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院，拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商标和2个中国名牌产品。

去年底李健熙资产排行曾位居第85位，但由于三星电子股价下滑，今年8月资产规模跌至第115位。9月起三星股价再度回升，李健熙资产规模也恢复至百强之内。

媒体追问鸿海集团的4G布局，郭台铭只抛出一句话：“我们会有颠覆性的作法。”至于远东集团总裁徐旭东对他加入4G的批评，郭台铭说：“他是我大哥，他怎么骂我，我都只有听到。”

日前苏宁宣布将于11月8日至11月11日举办为期四天四夜时间的O2O购物节，而刚刚收归苏宁旗下的PPTV也将加入O2O购物节中，实现OVO互动视频购物模式，届时将针对门店和线上消费者实现现场直播及社交互动。

一般来说，企业的最终目的是获取商业利益的最大化。用“尽职尽责”来形容企业，让记者颇有“这是家商对奥克斯的溢美之词” 之惑。随着采访的深入，这样的疑惑荡然无存。

从今年10月1日起，洗衣机、变频空调等5类家电产品开始执行新的家电能效标准。新能标产品“涨”声一片，但格兰仕新品低于同类产品售价30%以上。

自10月1日起，5类家电产品开始执行新的能效标准。对家电企业来说，在新的能效标准要求下保持高性价比，并不是一件容易的事。但是，格兰仕找到了自己的方法论。

针对空调对售后安装、售后服务的特别需求，苏宁在90年代初便成立了自营售后安装服务队伍，并在第二年实施了第一个企业信息化工程，自主开放实施了售后服务系统，实现了信息技术对自身服务效率和质量的支持。

据苏宁大学工作人员介绍，苏宁大学占地24000平米，由一栋33个教室的教学楼、1个图书馆、2个报告厅、6个人性化的讨论室、150个房间的学员公寓和120个座席的餐厅组成，最大可容纳1000人同时学习。

今年年初，苏宁推出“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式，希望通过互联网的零售、物联网的服务、大数据的管理，开启线上线下融合新模式，对于消费者、行业和社会的发展都将创造新的价值。

近十一年间，苏宁为“1200工程”的人才招聘、系统培养、发展规划的投入累计超过26亿元，培训员工3万多人次。

美的“磨盘”系列豆浆机也得到了国家营养师徐君的推荐。她表示，美的“磨盘”系列豆浆机还原了传统豆浆制作工艺，采用“生磨”技术，让豆浆机的便利与豆浆的营养实现了完美的结合。

但就在在这样一个普遍“重销售、轻服务”的卖方市场年代，苏宁却看到了服务对于销售的价值，开创了中国家电行业专业自营服务的先河。

截止目前，苏宁在抗击灾害、扶贫救弱、捐赠教育、环境保护等四大领域累计捐赠达8亿多元，实现了公益活动长期化、长期化执行。

发展至今，1200工程已持续开展十一年，不仅是苏宁历史最久、规模最大、影响力最大的人才梯队工程，也为中国零售行业专业人才培养树立了标杆。

2006年4月，苏宁正式上线SAP系统，成为中国零售业信息化建设新的里程碑，被称之为世界零售业的灯塔工程。“SAP/ERP系统的意义还在于，通过系统上线，苏宁也培养了自己的信息化团队，这为苏宁科技化发展奠定了基础。

互联网发展与运用的不断深化，推动了微公益的力量快速发展，而微博等新兴媒体以滚雪球式的巨大传播力量，正在成为微公益的主要平台。

“全国家电服务业职业技能竞赛”是电子电器服务业目前唯一的国家级二类竞赛，举办五年来吸引了超过一百家企业、近万支代表队、三万多名行业技术精英参与，行业权威尽显。

《蒸汽之城》苏宁定制版是苏宁新版游戏平台的首款定制网游，上线苏宁游戏平台后人气再度剧增，苏宁平台双线推广能力初显威力。

渠道全面铺开后能对苏宁主营业务带来哪些拉动？最终目的还是引流。孙为民表示，主要包括两个方面：广告、营销。

，30年专业制冷的美菱组成了由快益点美菱服务管理中心技术工程师苗海波和美菱在京服务技术人员强强联合的参赛团队，并由美菱国内营销客服部技术工程师刘勇今带领。经过实际操作、理论考试、现场必答抢答多个环节的激烈角逐，美菱代表队用优异的成绩凸显了企业在行业内领先的服务地位。

美的集团于9月18日上市，发行价为44.56元/股，期间最高价超50元，以换股前美的电器停牌价14.02元/股计，折算成美的集团股价为40.67元/股，美的集团今日收盘价为50.17元/股，上市以来收益超过20%，同期大盘涨幅不到3%，优于大盘表现。

面对市场诸多不利因素，苏宁持续推进线上线下融合发展，1-9月份实现营收801.43亿元，同比增长10.65%，可比店面销售实现同比增长8.45%。

今年苏宁将招聘100名管培生，本科生、研究生不限，由苏宁董事长张近东等核心高管亲身带教，以满足“一体两翼”互联网转型发展对于人才的需求。

核心环保技术已成为废旧家电回收企业在此轮大洗牌中胜出的诀窍所在。在川内4家正规拆解企业中，长虹的“典型家电产品再资源化关键技术研究及应用”科技成果转化实力令人瞩目。

伴随着电子商务的发展，消费者上网比价变得更为便利。为满足消费者的消费需求，国美将在全国门店设置比价区域，开通免费wifi服务，配备电脑、电视等设备供消费者随时比价，在避免消费者奔波之苦的同时，也保证让消费者买到低价产品。

现任高管团队接棒之后，正在扎扎实实地推进各项工作，“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”的经营理念已经落实到各个事业部、中心和部门，各个单位的KPI指标已经非常健全，而且已经全面覆盖下去。

民生证券研究员刘静指出，“尽管前期我们对美菱下半年面临的经营风险有所担忧，但公司单季度收入仍实现14%的增长，综合毛利稳中小幅提升，收入和毛利取得较好表现”。

乐视T V官方表示，2013年以来，乐视商城从无到有，逐步完成一个家电垂直类电商网站的平台雏形。