是手机的品质吗?与诺基亚的硬件本质上的对比，苹果比妙脆角还脆;比通话的信号，诺基亚甩苹果三条马路。

索尼的复兴计划也显得不够成熟，一直以来其宣称要剥离制造业，然而目前还在不断进行手机、医疗等业务的收购。

为了恢复索尼的“产品力”，平井一夫加强了与一线研发人员的沟通，并第一时间试用产品。索尼的员工能够明显感到的另一种变化是整个公司的节奏变快了。

看到国美在线这样的数据，部分媒体称国美收购库巴可以跟亚马逊收购卓越差不多，都是一样失败。最终的结果都是，收购企业并没有实现市场份额的快速增长，而被收购企业都被迫消失。

中国人的生意经中最常见的一句话就是“诚信为本”，但在当前的市场环境中，“唯利是图”四个字似乎更为深入人心。

就在3月的推介会上，众信集团制冷事业部总经理梁伟曾出席会议，并指出 老月兔是受到产品质量的限制而无法在市场份额上取得突破，还声称这一切会在众信手中得到改变。

华映科技为集中精力发展自身产业，欲逐步收回在厦华电子的股权投资。同时借此机会引入优质战略投资人进入厦华电子促进其持续健康发展。

和许多原本在家靠种地维生，而今离开家乡来到城市的农民一样，这对夫妇发觉，城市生活并不比在农村靠天吃饭更容易。“在这里找不到工作。”通说。

中国家电企业应该从哪些方面进行战略布局来抓住这一机会呢？有没有可能说中国诞生出影响世界的第三种制造模式呢？

一位该工厂员工告诉记者，正常情况下，该工厂的SMD(贴片板)24小时可以生产14万块左右的主板，至于成品产量是否与此数字一致，尚不清楚。

近年来，家电整体中标额度增长放缓。2010年央视广告招标会上，家电行业整体中标额度同比增长80%，涵盖家电各品类；2011年，家电行业的竞标预售总额增长近30％

“虽然炒作的很‘热闹’，但目前并没有因为家电辐射产生严重后果的实例，反而每年因用电隐患而产生的火灾很多，其中不少是由家用电器引起的，需要特别注意的是家电产品老化问题，当达到使用年限后应及时排查隐患。

公开资料显示，2004年，黄宏生在香港廉署“虎山行”行动中被拘捕，随后于2006年7月被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名，被判6年监禁，后于2009年7月被保释出狱。

双十一大战过后，各种关于京东售后服务以及物流速度的投诉蜂拥而来，这两天家电网的联系平台就成了京东消费者投诉的重灾区，他们都抱怨说自己11月11日在京东的订单时至今日还没有货送到，有的说自己的订单甚至还在始发地。

2012年年底，国美将库巴网股权全部收购后，一度留守的库巴网创始人王治全选择了离职创业，创办了高端家纺垂直网站大朴网。

笔者在百度搜索家电回收，发现基本上都是个人性质的网站，链接右上角均带有推广字样。点击某家网站进去，也并没有看到相应的回收价格以及回收的废旧家电是如 何处理的。

对于与Xbox形成强烈竞争的PS4，平井一夫称，其将是未来十年的平台战略性的产品。除了继续强大的游戏功能之外，PS4将更加强调网络与社交功能。

“网购盛宴电商服务不能打折”，虚设折扣商品、隐瞒重要事实等都将严查

相比于HTC、诺基亚等竞争对手，索尼是少数涉及多个电子消费领域的公司，因此，若想在日趋同质化的手机

丹麦非盈利机构DanWatch和纽约“中国劳工观察组织”表示，中国广东和江苏的电子厂雇佣童工，对其打骂，强迫他们每周工作74小时，这些童工薪水低于最低工资水平。

黑莓新上任的临时CEO程守宗对媒体表示，黑莓并不计划关闭旗下已陷入亏损局面的手机业务部门，并称有足够的资源来实施一项复兴计划。

已经迷失的日本家电能否突破瓶颈，重振往日雄风，关键在于对过去的取舍以及对未来的选择上，这对于一向守旧的日本企业来说是一次严峻的考验。

随着废弃电器电子产品处理基金相关规则的日益完善,废弃电器电子产品回收处理行业发展逐步迈入制度化新时代。

目前互联网发展到移动互联网和家庭互联网时代，体验式经济越来越盛行，用户不再满足以往枯燥单一的纯线上或纯线下消费形式，未来，同时具有线上线下O2O能力的企业才会成为赢家。

苹果的铁人三项是“软件+硬件+互联网(应用与服务)”，张近东的铁人三项与此不一样，原因是苏宁的传统业务是零售，强在渠道。

对于中国消费者而言，对于IT、数码、家电产品出现的质量缺陷，虽然有“三包”规定可以作为要求取得服务的依据，但事实上，“三包”规定对消费者合法权益的保护能力相当有限。

记者注意到，三星的致歉声明发布后，不少消费者认为三星的致歉态度是诚恳的，甚至有声音力挺三星，认为“大品牌就该学学三星”。

这个观点也从一个角度解释了为何电信和联通目前正在积极运作此事，而中移动仍在静观其变。对于这些未来的虚拟运营商们而言，这块新蛋糕如何吃？

目前苏泊尔大股东法国赛博集团股权占比是71.71%，苏泊尔只有11.76%的股权，这是不是意味着苏泊尔已经变成一家彻头彻尾的法资企业?

自去年底以来，以渠道整合为契机，盛世恒兴已经完成对格力电器全国2万多家专营店的收编和改造，在统一形象、扩大面积、增加冰箱小家电等品类之后，还将会向社会进行开放。